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Jürgen Janovsky, Carsten Gerlach und Thomas Müller-Schwemer
Pain-Point-Driven Innovation Management
Denkanstöße zur Gestaltung von Neuerungsprozessen
zfo, 2017
Was ist drin?
Damit Innovationen keine Fehlinvestitionen werden, sollten Sie an den „Schmerzpunkten“ der Kunden ansetzen.
Rezension
Viel zu viele Innovationen sind heutzutage kein wirtschaftlicher Erfolg. Mit dem sogenannten Pain-Point-driven Innovation-Management stellen die Autoren dieses Artikels ein Modell zur Auswahl Erfolg versprechender Projekte und zur effizienten Kommerzialisierung vor. Dem liegt eine Studie zugrunde, deren Durchführung und Ergebnisse ebenfalls ausführlich erläutert werden. Der Beitrag liefert interessante Denkanstöße für die Praxis, auch wenn nicht alle Ideen neu sind. Der etwas unübersichtliche Text ist ein wenig mühsam zu lesen, was sich aber für alle Innovationsverantwortlichen lohnt, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jürgen Janovsky ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Innovationsmanagement an der Hochschule Pforzheim. Carsten Gerlach ist Partner bei MBG Innovation Consulting. Thomas Müller-Schwemer ist geschäftsführender Partner bei MBG Innovation Consulting.
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