Zusammenfassung von Ab 50 ist man alt … genug, um zu wissen, was man will und kann

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Ab 50 ist man alt … genug, um zu wissen, was man will und kann Buchzusammenfassung
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Rezension

Wer sagt, dass die Älteren hilflos sind? Im Gegenteil, sie sind es, die über Wahlen entscheiden, über Firmenschicksale und Produkterfolge. Betriebswirtschaftlich ist es geradezu sträflich, die rasch wachsende Zielgruppe jenseits der 50 zu vernachlässigen. Unterlegt mit Zahlen und Studien führt der ehemalige Personalchef Helmut Muthers, selbst ein „alter Hase“, launig in die Materie ein. Dann leitet er zwei große Strategien ab: für die Generation 50+ als Kunden und als Mitarbeiter. Muthers Ideen sind vielleicht nicht neu, aber praktikabel und gut präsentiert. Sie stimulieren die Auseinandersetzung mit einem Thema, vor dem wir gern die Augen verschließen: die alternde Bevölkerung – und das eigene Altern. getAbstract legt diesen Denkanstoß allen Unternehmern, inbesondere aber Marketern und Personalfachleuten ans Herz.

Das lernen Sie

  • warum die Generation 50+ die mächtigste Konsumzielgruppe ist,
  • wie Sie sie am besten ansprechen und
  • wie Sie Ihre älteren Mitarbeiter zukunftsfit machen.
 

Über den Autor

Der Betriebswirt Helmut Muthers war früher Personalchef, Bankenvorstand und Sanierer. Nun ist er mehrfacher Buchautor und berät Unternehmen zum Demografiewandel.

 

Zusammenfassung

Wann ist man „alt“?

Zu Ihrem 50. Geburtstag bekommen Sie plötzlich Angebote „für unsere Senioren“, und Sie erkennen mit Schrecken: Jetzt gelten Sie als alt. Obwohl Sie sich zehn Jahre jünger fühlen, fit, gesund und mitten im Leben. Dabei übersehen Sie, dass Sie zur mächtigsten Bevölkerungsgruppe gehören. Es ist die Generation 50+, die über Wahlausgänge entscheidet, über Produkterfolge und Unternehmensschicksale. Sie ist die kaufkräftigste Kundenschicht und wird es dank steigender Lebenserwartung noch lange bleiben. Die Generation 50+ hat Erfahrung, Gelassenheit und vielleicht sogar Weisheit. Sie hat die Macht!

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