Zusammenfassung von Agiles Arbeiten im Unternehmen

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Agiles Arbeiten im Unternehmen Buchzusammenfassung
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Rezension

Ob Scrum, Kanban oder Timeboxing – agile Arbeitsmethoden fassen in immer mehr Unternehmen Fuß. Mitarbeiter sollen sich in eigenverantwortlich handelnde Mitunternehmer verwandeln. Flexibilität – zeitlich, örtlich und dem Kunden gegenüber – wird zum obersten Prinzip. Das Unternehmen verkürzt so Entwicklungszyklen und stärkt die Kundenorientierung. Aber wie geht das alles mit dem gesetzlichen Rahmen zusammen, der doch von einem recht klaren Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis ausgeht? Expertin Britta Redman zeigt, dass so gut wie alles möglich ist, kaum etwas jedoch von oben herab verordnet werden kann – was übrigens für eine agile Organisation ohnehin nicht schicklich wäre. Sie schildert wichtige Berührungspunkte von Recht und Agilität. Leider geht sie nicht sehr in die Tiefe und räumt stattdessen allgemeinen Ausführungen zur Agilität selbst überproportional viel Platz ein. getAbstract findet: ein guter erster Wegweiser für Unternehmer und Personalprofis.

Das lernen Sie

  • die Grundlagen des agilen Arbeitens und
  • dessen kritische Berührungspunkte mit dem rechtlichen Rahmen.
 

Über die Autorin

Britta Redmann ist Rechtsanwältin, Coach und Mediatorin. Die Expertin für moderne Organisationskonzepte hat als Personalleiterin in unterschiedlichen Branchen gearbeitet und mehrere Fachbücher veröffentlicht.

 

Zusammenfassung

Neues im bestehenden Rahmen
Immer mehr Unternehmen versuchen, Tätigkeiten von einem fix vorgeschriebenen Ort oder Arbeitsplatz zu entkoppeln, Hierarchien aufzubrechen, sich flexibler zu organisieren. Sie setzen dabei auf Methoden wie Scrum, Design Thinking oder Kanban. Diese „agilen“ Herangehensweisen...

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