Zusammenfassung von Agiles Lernen

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Agiles Lernen Buchzusammenfassung
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Rezension

Die Unternehmen stehen in puncto Lernen vor einer Revolution. Ohne Eigenverantwortung und die Bereitschaft, sich permanent weiterzubilden, lassen sich die immer komplexeren Herausforderungen der Geschäftswelt künftig nicht mehr bewältigen. Umso erstaunlicher ist es, dass die Autoren diesen Ansatz des agilen Lernens – auch wenn das Medium Buch seine Grenzen  hat – nur in der traditionellen Form der linearen Wissensvermittlung präsentieren. Wäre dieses Thema nicht prädestiniert für eine andere Darstellung, etwa mit CD oder Onlinematerial, und für einen anderen Schreibstil? So dominieren auch in diesem Buch meist nur wortreiche Erklärungen und zu viele Wiederholungen, warum das Thema so wichtig ist. Dennoch bieten die Autoren mit ihrer großen Expertise zum Thema einen umfassenden Einblick in eine Arbeitswelt und Lernkultur, die vor allem in Hightechunternehmen bereits Einzug gehalten hat. getAbstract empfiehlt dieses Buch darum allen Unternehmern und Personalentwicklern, die sich rechtzeitig auf die neuen Anforderungen agiler Unternehmen und eines permanenten Lernens einstellen wollen.

Das lernen Sie

  • warum erfolgreiche Unternehmen künftig auf neue Lernformate angewiesen sind,  
  • warum das agile Lernen die Antwort auf die Herausforderungen einer digitalen, global vernetzten Wirtschaft ist und
  • wie sich eine agile Lernkultur effizient in die Praxis umsetzen lässt.
 

Über die Autoren

Nele Graf und Frank Edelkraut sind geschäftsführende Gesellschafter der von ihnen begründeten Unternehmensberatung Mentus GmbH in Braunschweig. Daneben ist Graf Professorin für Personal und Organisation an der privaten Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Dort arbeitet die Psychologin Denise Gramß als wissenschaftliche Mitarbeiterin.

 

Zusammenfassung

Eine neue Art des Lernens

Die Veränderungen in der Wirtschaft erfolgen mit ungebremster Geschwindigkeit. Digitalisierung, globale Vernetzung, Robotik und künstliche Intelligenz haben bereits Bedingungen geschaffen oder initiieren sie, die Experten als Vuca-Welt bezeichnen. Darunter verstehen sie ein Umfeld, das volatil (volatility), unsicher (uncertainty), komplex (complexity) und mehrdeutig (ambiguity) ist. Unternehmen, die in dieser ungewissen Welt künftig erfolgreich sein wollen, müssen nicht nur umdenken, sie müssen eine völlig neue Art des betrieblichen Lernens etablieren.

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