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Brand eins,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Mitarbeiter binden mit drei einfachen Instrumenten.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Stärken zu stärken, anstatt an Schwächen zu arbeiten, ist ein beliebter Gemeinplatz in der Personalentwicklung. Das Marktforschungs- und Consultingunternehmen Gallup fordert diese Philosophie bei seinen Kunden immer wieder ein. Doch Gallup nimmt auch selbst die Medizin, die es verschreibt – und das offenbar erfolgreich. Mithilfe dreier Instrumente geht das Unternehmen seinen Kunden mit gutem Beispiel voran, wenn es gilt, Mitarbeiter zu fördern und emotional an das Unternehmen zu binden. Dieser Brand eins-Artikel bringt sie auf den Punkt. getAbstract empfiehlt den Artikel daher allen Personalentwicklern und Recruitern.

Zusammenfassung

Jedes Jahr erhebt das Marktforschungsinstitut Gallup den Engagement-Index. Dieser misst, wie zufrieden Mitarbeiter mit ihrem Job sind. Die Medien verbreiten dann aufgeregt das Ergebnis: den hohen Anteil derjenigen, die innerlich gekündigt haben. Für Gallup bedeuten die Artikel Gratiswerbung, denn das Institut forscht ja nicht nur, sondern bietet auch Beratung an. Doch ein Unternehmen wie Gallup, das ständig auf die Versäumnisse anderer Arbeitgeber aufmerksam macht, steht natürlich in der Pflicht, es auch besser zu machen. Und diesbezüglich steht Gallup gar nicht schlecht da: Zweimal jährlich ...

Über den Autor

Markus Albers ist Autor des Bestsellers Morgen komm ich später rein. Als Journalist schreibt er unter anderem für Die Zeit, GQ und Vanity Fair.

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