Zusammenfassung von Das Lernen der Zukunft

Suchen Sie den Artikel?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 5 Minuten.

Das Lernen der Zukunft Zusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

7 Stil


Rezension

Mitarbeiter lernen größtenteils nicht in Seminaren und Trainingsveranstaltungen, sondern während der Arbeit. Da tauchen konkrete Fragen und Probleme auf, die gelöst werden müssen. So kommt es zum Learning by Doing. Was Mitarbeitern die Lösungen von Problemen und damit das Lernen sehr erleichtern würde, wären bei Bedarf schnell abrufbare Anleitungen und Tools. Die Personalentwicklung könnte ihre Relevanz erheblich steigern, wenn sie die Möglichkeiten der Digitalisierung für praxisnahe Hilfestellungen im Arbeitsalltag nutzen würde, meint der Autor. Viele Personalentwickler sollten ihr aktuelles Konzept überdenken. Ihnen empfiehlt getAbstract diesen Artikel.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • warum die Personalentwicklung oft am tatsächlichen Bedarf vorbeiarbeitet und
  • was hier geändert werden könnte.
 

Über den Autor

Christian Friedrich ist Mitglied der Geschäftsführung der Haufe Akademie in Freiburg und Bereichsleiter der Digital Learning Solutions.

 

Zusammenfassung

Das Urteil ist vernichtend: Laut einer internationalen Umfrage zur Rolle von Personalentwicklung (PE) und Weiterbildung in Unternehmen sehen 66 Prozent der Befragten kaum eine Relevanz der PE für das Geschäftsergebnis, für 69 Prozent gehen die Maßnahmen am Bedarf vorbei und für 77 Prozent kommen sie zu spät. Was ist zu tun?


Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Deutschland 4.0
Deutschland 4.0
8
Digital HR
Digital HR
7
Per Anwendung zur Anwendung
Per Anwendung zur Anwendung
7
Die Selbstentwickler
Die Selbstentwickler
7
Unfair!
Unfair!
8
Praxisbuch Prozessmanagement
Praxisbuch Prozessmanagement
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben