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Flexibilisierung der Arbeit

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Flexibilisierung der Arbeit

Erfahrungen aus erfolgreichen schweizerischen Unternehmen

Haupt,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
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Was ist drin?

Wie Sie schnelle Reaktionen auf Angebot und Nachfrage im Voraus planen und mit flexiblen Arbeitsmodellen Ihr Unternehmen wirklich innovativ stärken!

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Visionär

Rezension

Graf, Henneberger und Schmid zeigen Ihnen Möglichkeiten, wie Sie mittels Flexibilisierung des Faktors Arbeit Ergebnisse erhalten können, die für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und für den Arbeitsmarkt positive Effekte haben. Die sachlich verfasste Studie bezieht ihre Schlüsse aus umfangreichen Beobachtungen bei erfolgreichen Schweizer Unternehmen, deren Ideengehalt jedoch problemlos auch auf andere Märkte adaptiert werden kann. Detailliert und exakt durchleuchten die Autoren die Varianten von verschiedenen Arbeitsmodellen und bieten somit einen grossen Fundus an Anregungen auch für andere Unternehmen. Der logisch aufgezeigte Kniff besteht darin, sich ein individuell angepasstes Arbeitsmodell zu schneidern, dass das Beste aus allen angebotenen Dimensionen vereint. getAbstract empfiehlt diese Studie allen Führungskräften in grösseren und mittleren Unternehmen, die ein zukunftssicheres Arbeitsmodell schaffen wollen, das auch starken Einflüssen des Marktes standhält.

Zusammenfassung

Flexibilisierung der Arbeit - was sie bietet

In unserer prozessbeschleunigten Zeit ergeben sich gerade bei den oftmals noch starren Strukturen des Faktors Arbeit weitreichende Möglichkeiten zur Flexibilisierung. Meist wird an dieser Stelle auf die Änderung der Arbeitszeit nach diversen Mustern hingewiesen. Doch ist das Spektrum weitaus grösser. Nehmen Sie zu der Dimension Zeit noch die finanzielle und räumliche Dimension hinzu und verbinden Sie diese nach den Möglichkeiten des eigenen Unternehmens. Auf diese Weise werden Sie sich klare Chancen und Vorteile für den Wettbewerb erspielen.

Das Ziel - direkte Vorteile für Ihr Unternehmen

Eine schnelle Reaktion bei geänderten betrieblichen Erfordernissen ist sicher von hohem Wert. Bei entsprechend organisiertem Handling der Ressource Arbeit ist diese schnelle Reaktion praktisch eingeplant. Sie können den Faktor Arbeit optimal anpassen, indem Sie beispielsweise Betriebs- und Maschinennutzungszeiten bei Bedarf mit geringer Verzögerung ausdehnen oder verringern. Die Produktivität erhöht sich, Kosten für den Faktor Arbeit werden reduziert. Bei Weitergabe an den Konsumenten in Form von gesunkenen Güterpreisen ergibt sich...

Über die Autoren

Stefan Graf war nach Abschluss des Studiums der Verwaltungswissenschaft von 1997 bis 1998 Tutor an der Universität Konstanz. Seit 1999 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter und persönlicher Assistent von Prof. Dr. Hans Schmid am Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitsrecht an der Universität St. Gallen. Dr. Fred Henneberger, Dipl.-Volkswirt und Dipl.-Verwaltungswissenschaftler, ist Lehrbeauftragter für Volkswirtschaftslehre und Verwaltungswissenschaft. Seit 1998 ist er Projektleiter am Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitsrecht an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Hans Schmid studierte an den Universitäten St. Gallen, University of California in Los Angeles und Harvard (Cambridge, Mass.). Er ist seit 1980 Ordinarius für Volkswirtschaftlehre in St. Gallen und seit 1987 Direktor des von ihm gegründeten Forschungsinstituts für Arbeit und Arbeitsrecht an der dortigen Universität.

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