Zusammenfassung von Generationen zusammen führen

Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten

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Generationen zusammen führen Buchzusammenfassung
Jede Generation verlangt eine andere Art von Führung.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

In modernen Unternehmen wird Diversität gelebt: Mitarbeiter unterscheiden sich durch ihr Alter, ihr Geschlecht sowie ihre Nationalität und müssen doch an einem Strang ziehen, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Insbesondere der Faktor Alter wird in Zukunft immer wichtiger werden. Das bedeutet, dass sich Unternehmen und ihre Führungsmannschaften von alten Prinzipien verabschieden müssen: Das Senioritätsprinzip, das in einigen Unternehmen immer noch herrscht, ist da genauso fehl am Platz wie der Jugendwahn in bestimmten Branchen. Daniela Eberhardts Buch zu diesem wichtigen Thema bietet eine systematisch und gut aufgebaute Fundgrube, die bei der Verwirklichung eines Mehrgenerationenunternehmens eine große Hilfe sein kann. Mit vielen Lesehilfen, Checklisten, Fragekatalogen und zusätzlichen Arbeitsunterlagen zum Download ist es auf Praxistauglichkeit getrimmt und überzeugt mit klarer Struktur. Allerdings treten die Ausführungen zum generationenübergreifenden Führen zurück hinter solchen zum generationenspezifischen Führen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Personalverantwortlichen und Führungskräften, die generationenübergreifende Teams führen.

Das lernen Sie

  • wie sich unterschiedliche Generationen im Unternehmen unterscheiden
  • welche Bedürfnisse sie haben und wie sie geführt werden
  • wie Altersdiversität im Unternehmen verankert werden kann
 

Zusammenfassung

Generationenmix: von Babyboomern bis zur Generation Z
Eine Belegschaft, die aus Personen der gleichen Altersgruppe besteht, stellt keine große Herausforderung für eine Führungskraft dar. Solche altershomogenen Gruppen wird es allerdings immer seltener geben. Einer der wichtigsten Gründe...
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Über die Autorin

Daniela Eberhardt ist Direktorin Human-Resource-Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.


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Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Demografiegerechtes Personalmanagement
    Der Jugendwahn gehört zum alten Eisen. Nutzen Sie stattdessen die Potenziale älterer Mitarbeiter und die Vorteile der intergenerationellen Zusammenarbeit.

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