Zusammenfassung von Gründe für Insourcing

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Gründe für Insourcing Zusammenfassung
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Rezension

Outsourcing will wohlüberlegt und gut geplant sein – das ist die Quintessenz aus Birgit Ennemosers Artikel zu den Beweggründen von Insourcing. Ausführlich erläutert die Autorin die Ergebnisse zweier Studien zu Outsourcing im Personalwesen und leitet daraus Tipps für die Wahl des passenden Outsourcingpartners ab. Eine Gegenüberstellung von Out- und Insourcing gibt einen guten Überblick über Vor- und Nachteile. Ein klar strukturierter Anbietervergleich rundet den Artikel ab. getAbstract empfiehlt ihn allen Unternehmern, die Outsourcing erwägen oder unzufrieden mit ihrem Outsourcingpartner sind.

Das lernen Sie

  • warum Unternehmen unzufrieden mit ihrer Entscheidung für Outsourcing sind und
  • wie Sie den richtigen Outsourcingpartner finden.
 

Über die Autorin

Birgit Ennemoser ist Geschäftsführerin des Bereichs Personal Services beim Beratungsunternehmen Auren in Stuttgart.

 

Zusammenfassung

Fachkräftemangel hat in der Vergangenheit viele Unternehmen zum Outsourcing veranlasst, vor allem im Bereich der Lohnabrechnung und in damit zusammenhängenden Gebieten wie der Erfassung von Zeitdaten oder dem Abwesenheitsmanagement. Einer Studie von 2016 zufolge waren jedoch einige Unternehmen unzufrieden mit ihrer Entscheidung. Sie holten die ausgelagerten Geschäftsbereiche oder Prozesse wieder ins eigene Haus zurück. Gründe für das Insourcing waren nach einer Studie aus dem Jahr 2017 bei 44 Prozent der Unternehmen mangelhafte Leistungen ihres Outsourcingpartners, 19 Prozent wollten lieber wieder Know-how im eigenen Unternehmen aufbauen und für 14 Prozent bedeutete die Abwicklung außer Haus letztlich keine Kostenersparnis. Bei 12 Prozent hatten die Mitarbeiter der Personalabteilung freie Kapazitäten durch Umstrukturierungen. 11 Prozent strebten nach Unabhängigkeit von externen Partnern.

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