Zusammenfassung von Herausforderung 50 plus

Konzepte zum Management der Aging Workforce: Die Antwort auf das demographische Dilemma

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Herausforderung 50 plus Buchzusammenfassung
Die Bevölkerung wird immer älter – Ihr Personal also auch. Die gute Botschaft: Sie können diese Herausforderung in einen Wettbewerbsvorteil ummünzen.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Ein Buch wie eine Tsunamiwarnung. Eindringlich beschwören die Autoren die Auswirkungen der bevorstehenden „Alterswelle“, die auf Gesellschaft, Wirtschaft und Unternehmen zurollt. Da immer noch viele Firmen die Augen vor dieser demografischen Entwicklung verschließen, sehen die drei Wissenschaftler massiven Handlungsbedarf. Den Schwerpunkt ihrer Arbeit bildet die „Aging Workforce“, das älter werdende Unternehmenspersonal, das es einerseits durch flexible und attraktive Work-Life-Balance-Angebote zu binden gilt und das andererseits durch Trainingsmaßnahmen fit, gesund und auf dem neuesten Wissensstand gehalten werden soll. Das Buch ist fundiert, gut gegliedert und praxisorientiert, es enthält diverse Instrumente und Strategien, die miteinander verzahnt werden können. getAbstract empfiehlt es Geschäftsführern und Personalchefs, die sich von der Alterswelle nicht überrollen lassen wollen. Im Gegenteil: Wer auf ihr surft, verschafft seinem Unternehmen klare Wettbewerbsvorteile.

Das lernen Sie

  • wie sich die Alterung der Gesellschaft auf Wirtschaft und Unternehmen auswirkt
  • welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um dem demografischen Wandel gerecht zu werden
 

Zusammenfassung

Der demografische Wandel und die Unternehmen
Die steigende Lebenserwartung, sinkende Geburtenraten und der bevorstehende Eintritt der Babyboomer-Generation ins Rentenalter bringen die „Alterswelle“ hervor, eine Verschiebung in der Altersstruktur der Gesellschaft. Hinzu kommt, dass die ...
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Über die Autoren

Sven Voelpel ist Direktor der WISE (Wisdom – Innovation – Strategy – Energy) Research Group und Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Jacobs University Bremen. Marius Leibold ist Professor für Unternehmensstrategie an der Stellenbosch University, Südafrika, und an der Business School Netherlands. Er ist außerdem Unternehmensberater und Direktor der WISE Research Group. Jan-Dirk Früchtenicht ist freier Forschungsmitarbeiter der WISE Research Group in Bremen.


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    Reimar Lüngen vor 1 Monat
    "Unternehmer werden ihre Angestellten zunehmend wie Kunden behandeln müssen." Der war gut! Ja, ich weiß, wie es gemeint ist. Aber was ich manchmal als Kunde erlebe, möchte ich nicht als Angestellter erleben. - Ansonsten: Wichtiges Thema, viele gute Ideen. Nur scheinen sich die Unternehmen auch fast 10 Jahre nach Erscheinen des Buches damit noch schwer zu tun.

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