Zusammenfassung von Inhouse-Partner

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Inhouse-Partner Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

6 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

5 Stil


Rezension

Outsourcing haftet oft etwas Negatives an. Welche Chancen sich damit einem Unternehmen und auch dessen Mitarbeitern offenbaren, zeigt dieses Buch am Beispiel des Personalwesens, das die größten Wachstumsraten im Outsourcing-Bereich vorzuweisen hat. Die Autoren deklinieren dabei sämtliche Aspekte einer solchen Auslagerung durch, von den Formen der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Dienstleistern über die Eignung der einzelnen HR-Aufgaben fürs Outsourcing bis hin zur Vertragsgestaltung und Implementierung. Hilfreich sind die Marktübersicht und wichtige Internetadressen. Obwohl die Autoren Männer der Praxis sind, dominiert das Grau der Theorie den Inhalt leider sehr. Konkrete Beispiele aus der Unternehmenswelt sucht der Leser vergebens. Allenfalls heißt es „Ein IT-Unternehmen hat ...“. Rätselhaft ist der Titel des Buches: Das Inhouse-Partner-Modell wird auf gerade mal fünf Seiten abgehandelt. getAbstract empfiehlt das detailreiche Buch allen Personalverantwortlichen, die mehr über die Möglichkeiten des Outsourcings in ihrem Bereich wissen wollen.

Das lernen Sie

  • die Grundlagen des HR-Outsourcings,
  • die Schritte zu dessen Umsetzung und
  • Anforderungen an die Vertragsgestaltung.
 

Über die Autoren

Joachim Gutmann ist Vorstand der GLC Glücksburg Consulting. Sven Kilian ist in der Personaldienstleistungsbranche tätig und sitzt der Geschäftsführung der TimePartner Gruppe vor.

 

Zusammenfassung

Grundlagen des Outsourcings
Die demografische Entwicklung, der Fachkräftemangel, die Virtualisierung von Verwaltungsprozessen und der wachsende Kosten- und Effizienzdruck stellen den Personalbereich vor große und neue Herausforderungen. Durch Outsourcing, also das Auslagern bestimmter ...

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Kennzahlen in der betrieblichen Praxis
Kennzahlen in der betrieblichen Praxis
7
Zeitarbeit
Zeitarbeit
6
Vergütung für Arbeitnehmer
Vergütung für Arbeitnehmer
7

Ähnliche Zusammenfassungen

IT-Betrieb
IT-Betrieb
6
Gründe für Insourcing
Gründe für Insourcing
8
Datenschutz im Betrieb
Datenschutz im Betrieb
8
IT-Turnaround
IT-Turnaround
8
Das Gesicht von HR
Das Gesicht von HR
6
Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen
Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen
8

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben