Zusammenfassung von Personalführung für Anfänger

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Personalführung für Anfänger Zusammenfassung
Führungskräfte müssen immer öfter als Personalentwickler arbeiten – hier ein Crashkurs.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Vielfach beschworen, in der Praxis aber oft vernachlässigt: Gemeint ist die Personalentwicklung, die in vielen Unternehmen nur auf dem Papier besteht. Dabei ist konsequentes Talentmanagement für langfristige Gewinne elementar. Managementexperte Peter Cappelli betont in seinem Artikel nicht nur die Dringlichkeit konsequenter Personalarbeit vor allem seitens der Führungskräfte. Er beschreibt auch, wo die Defizite in den Managementetagen sind und wie gute Personalentwicklung praktiziert wird. Das tut er ohne Umschweife oder Phrasen und äußerst konkret. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern, die sich mit Aufgaben der Personalentwicklung konfrontiert sehen.

Das lernen Sie

  • warum Führungskräfte zunehmend Aufgaben der Personalabteilung übernehmen
  • wie Sie Talente finden
  • wie Sie vielversprechende Kräfte langfristig an das Unternehmen binden
 

Zusammenfassung

Teils aus Kostengründen, teils aus Überzeugung übertragen immer mehr Unternehmen den Führungskräften die Aufgaben der Personalabteilung. Laut Studien sogar mit großem Erfolg: Firmen, in denen die Abteilungsleiter Mitarbeiter anheuern, Talente entwickeln oder Zielvereinbarungen gemeinsam mit ihren Leuten...
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Über den Autor

Peter Cappelli ist Professor für Management an der Wharton School.


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