Peter F. Druckers kleines Weißbuch
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Peter F. Druckers kleines Weißbuch

Quintessenzen aus dem Lebenswerk eines außergewöhnlichen Denkers

Jeffrey A. Krames
FinanzBuch, 2009
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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umsetzbar

Rezension

Peter F. Drucker war einer der wichtigsten Managementtheoretiker des 20. Jahrhunderts. Autor Jeffrey A. Krames besuchte im Jahr 2003 den damals 94-JĂ€hrigen und fĂŒhrte einen Tag lang GesprĂ€che mit ihm – das war die Grundlage fĂŒr dieses Buch. Krames ergĂ€nzt die Interviews mit zentralen Aussagen aus Druckers Werken, stellt die wesentlichen Punkte von dessen Theorie noch einmal zusammen und gibt Tipps fĂŒr die konkrete Umsetzung. Bahnbrechend neu ist das alles natĂŒrlich nicht, und ob die viel beschworenen RatschlĂ€ge Druckers wirklich der Weisheit letzter Schluss sind, darf man ruhig auch mal bezweifeln, besonders in Krisenzeiten. Höchstwahrscheinlich sieht man aber neuere Managementlehren in einem anderen Licht, wenn man deren VorlĂ€ufer kennt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern, die den „Klassiker“ Drucker noch nicht gelesen haben – oder sich auf ihn besinnen möchten.

Zusammenfassung

Ein unbeackertes Thema

Peter F. Drucker gilt als der „Erfinder“ des modernen Managements – er war der Erste, der sich auf wissenschaftlicher Basis mit dem Thema Management beschĂ€ftigte. Bis heute bleibt er eine AutoritĂ€t auf dem Gebiet. Dabei kam Drucker eher zufĂ€llig mit dem Thema Management in BerĂŒhrung. Nach einer kurzen Zeit als Bankangestellter arbeitete der gebĂŒrtige Österreicher zunĂ€chst als Journalist und war Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt am Main. Er promovierte und nahm danach eine Stelle bei einer Londoner Privatbank an. 1937 emigrierte Drucker nach Vermont und wurde Professor fĂŒr Philosophie und Politik. Als man ihn bat, eine Studie ĂŒber das Management von General Motors zu verfassen, hatte er sein Lebensthema gefunden.

Was gute FĂŒhrung ausmacht

Zuallererst muss eine FĂŒhrungskraft Vorbild sein. Ein guter Vorgesetzter ist integer, verdient das Vertrauen seiner Mitarbeiter und setzt es nicht leichtfertig aufs Spiel. Er ist ein Mensch mit Charakter und hat den Mut, auch unpopulĂ€re Entscheidungen zu vertreten, wenn er sie fĂŒr richtig hĂ€lt. Denn fĂŒr Peter Drucker bedeutet Management, zu handeln und Ziele zu erreichen. Ein guter Manager ist aktiv...

Über den Autor

Jeffrey A. Krames ist Herausgeber und Autor zahlreicher BĂŒcher zum Thema Management. Er schreibt regelmĂ€ĂŸig fĂŒr die New York Times und das Wall Street Journal.

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