Recruiting ist nicht mehr, was es einmal war. Doch das ist kein Grund zum Verzweifeln. Zwar mĂŒssen Recruiter sich umorientieren, dafĂŒr stehen ihnen aber zahllose Möglichkeiten jenseits von Stelleninseraten und Werbeplakaten offen. Wichtig ist im Grunde nur eines: dass sie die Sache planvoll und strukturiert angehen. Dabei begleitet sie dieses Buch Schritt fĂŒr Schritt â von der KlĂ€rung des Stellen- und Anforderungsprofils bis zu zuverlĂ€ssigen Kriterien fĂŒr die Auswahl. Ein umfassender Ăberblick ĂŒber zeitgemĂ€Ăe Methoden der Personalbeschaffung.
Recruiter mĂŒssen aktiv auf Talente zugehen, eng mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten und gut kommunizieren können.
Heute steht beim Recruiting die Suche nach Mitarbeitenden im Vordergrund â nicht mehr die Auswahl. Recruiter stehen vor neuen Herausforderungen. Sie mĂŒssen aktiv auf mögliche Kandidaten zugehen. Im Unternehmen mĂŒssen sie intensiver mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten, in denen es Positionen zu besetzen gilt â aber auch mit den Kollegen aus Marketing, Vertrieb oder IT. Auch sollten Recruiter sich bestens mit aktuellen Tendenzen auf dem Arbeitsmarkt sowie mit ihrer Zielgruppe auskennen. Sie mĂŒssen Netzwerke nutzen und exzellent kommunizieren können. Nicht zuletzt sollten sie sich mit digitalen Tools auskennen, wie sie etwa beim Bewerbermanagement zum Einsatz kommen.
Mithilfe der Informationen, die sie aus den Fachabteilungen erhalten, entwerfen Recruiter ein umfassendes Anforderungsprofil. Dieses geht weit ĂŒber die Darstellung der erforderlichen Fachkenntnisse hinaus. Weiter entscheiden Recruiter ĂŒber das Auswahlverfahren und sind Experten fĂŒr Fragetechniken in den BewerbungsgesprĂ€chen. Sie können zudem persönliche EindrĂŒcke von Kandidaten und objektive...
Claudia Lorber ist Recruitingstrategin. Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie passgenaue Recruitingstrategien. Herwig Kummer ist Personalmanager beim österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touringclub (ĂAMTC) und dort auch fĂŒr das Recruiting verantwortlich.
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