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Rezension
Weiterbildung ist wichtig, keine Frage. Aber was so abstrakt formuliert ohne weiteres einleuchtet, kann im Konkreten durchaus problematisch werden: Welche Weiterbildung eignet sich zu welcher Zeit für welchen Mitarbeiter? Die immer stärker verdichteten Arbeitsprozesse in modernen Betrieben stellen neue Anforderungen an die Personalentwicklung. In vielen Unternehmen werden die Weiterbildungsmaßnahmen nicht professionell geplant, und eine Erfolgskontrolle findet oft nicht statt. Das muss sich ändern, fordert der Autor, und präsentiert eine lange Liste von Instrumenten, die konkret und zielgenau eingesetzt werden können. Angesichts dieser Vielzahl von Instrumenten des Weiterbildungsmanagements muss man aber wohl auch darauf hinweisen, dass ein solch konsequentes Management und Controlling der Weiterbildungsaktivitäten einen großen Aufwand verursacht. Personalverantwortlichen, die diesen Aufwand nicht scheuen, empfiehlt getAbstract.com dieses sehr umfangreiche Buch als Anleitungs- und Nachschlagewerk.
Zusammenfassung
Über den Autor
Dr. Rolf Meier ist Geschäftsführer des Weiterbildungsanbieters Transfer GmbH in Hürth bei Köln. Die Beratungsfirma befasst sich mit Lehr- und Lernprozessen, mit Personalentwicklung, Bildungscontrolling und elektronischem Lernen. Vorher war der Autor in der Erwachsenenbildung an Bildungseinrichtungen tätig.
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