Livro
Preservando a Reputação
Como manter a dignidade e construir a confiança
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Recomendação
A consultora em liderança Maya Hu-Chan se aprofunda no conceito chinês da “reputação”, ou da crença do indivíduo no seu valor próprio, status, imagem e posição social. Honrar o princípio da reputação ou ajudar as pessoas a manterem a sua reputação intacta se manifesta em praticamente todas as interações interpessoais. Nos negócios, a conscientização da reputação ajuda os líderes a se conectarem com uma força de trabalho diversificada, superar diferenças culturais e construir relacionamentos fortes e mutuamente benéficos.
Resumo
Sobre a autora
Maya Hu-Chan é coach em liderança, consultora, palestrante, fundadora da Global Leadership Association e coautora de Global Leadership: The Next Generation.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
KI-Transformation
Selbstgesteuert lernen
Karriere
Prospects konvertieren
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Märkte in Asien
Märkte in China
Märkte im Nahen Osten
Digitale Organisation ermöglichen
Customer Experience verbessern
Führen Sie digitale Operationen aus
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Strategisch innovieren
Innovation
Nutzen Sie KI für Führung
Gute Entscheidungen treffen
Change managen
Unternehmenskommunikation managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Markt-Insights nach Region
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Gut leben
Nutze KI ethisch als Führungskraft
Selbstbeherrschung entwickeln
Hybrid oder remote führen
Führungswirkung steuern
Persönlich präsentieren
Business in China
Konflikte lösen
Unternehmenskultur beeinflussen
Führungsansätze verstehen
Führungskräfte entwickeln
Kulturelle Trends entdecken
Ambidextrie nutzen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Durch Change führen
Sozialverhalten verstehen
Executive Leadership
Diversität fördern
Vertrauen gewinnen
Von unten führen
In Unternehmenskultur zurechtfinden
Menschliches Verhalten verstehen
Lerngewohnheit entwickeln
Sich selbst führen
Ethisch führen
Menschen und Talente managen
Servant Leadership praktizieren
Unternehmensreputation managen
Herausforderungen überwinden
Dankbarkeit üben
Demut üben
Emotionen verstehen
Resilienter werden
Inklusiv führen
Im Ausland arbeiten
Psychologische Sicherheit fördern
Employee Experience verbessern
Eigenverantwortung fördern
Persönlichkeitstypen verstehen
Eigenes Wohlbefinden stärken
Digitale Kultur aufbauen
Business im Nahen Osten
Teamagilität steigern
Führung
Mitarbeiterbeziehungen managen
Teamgrenzen managen
Organisation agil machen
Praktiziere transformationale Führung
Growth Mindset entwickeln
Gut in den Job starten
Ethik verstehen
Ethisch handeln
Gruppenentscheidungen treffen
Kulturelle Unterschiede verstehen
Digital kommunizieren
Steigern Sie die Teamleistung
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Andere unterstützen
Selbstzweifel überwinden
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Fragen stellen
Sich selbst verstehen
Meetings wirksam gestalten
Ideenfindung moderieren
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Klar kommunizieren
Durchhaltevermögen entwickeln
Selbstbewusst auftreten
Selbstvertrauen aufbauen
Performance managen
Team motivieren
Exzellenz anstreben
Grenzen setzen
Veränderungen annehmen
Teamleistung verbessern
Emotionale Intelligenz entwickeln
Positive Fehlerkultur fördern
Coachbar sein
Teamzusammenhalt stärken
Mentee sein
Entwickeln Sie Teammitglieder
Selbstwahrnehmung entwickeln
Karriere voranbringen
Service-Exzellenz bieten
Kommunikationsstil anpassen
Rapport mit Prospects aufbauen
Transparent kommunizieren
Flexibel sein
Offene Kommunikation fördern
Globale Perspektiven entdecken
Gespräche führen
Business-Etikette beherrschen
Interkulturell kommunizieren
Unternehmenskultur gestalten
Teamdynamik verstehen
Starke Beziehungen aufbauen
Andere Perspektiven einnehmen
Mentor sein
Herausforderungen annehmen
Anpassungsfähigkeit steigern
Mitarbeitergespräche durchführen
Soziale Signale erkennen
Menschen coachen
Mit schwierigen Menschen umgehen
Emotionen regulieren
Verletzlichkeit zeigen
Feedback geben
Impostor-Syndrom überwinden
Verantwortung übernehmen
Diskussionen moderieren
Kommunikation verstehen
Gender-Inklusion fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Nonverbal kommunizieren
Authentisch sein
Soft Skills
Aus Feedback lernen
Kernwerte definieren
Büropolitik meistern
Schwierige Gespräche führen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Wirksam kommunizieren
Persönliche Reputation managen
Als Frau Karriere machen
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Comente sobre este resumo