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Produktion und Logistik

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Produktion und Logistik

Springer,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

BWL-Basiswissen: Wie lässt sich der Produktionsprozess planen und wie kommen die Waren rechtzeitig und sicher zum Kunden?

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Für Einsteiger

Rezension

Die Produktion ist ein Kernprozess im Unternehmen. Auch wenn der Buchmarkt vor allem zu Marketing- und Führungsthemen unüberschaubar ist, spielt doch die Produktion im (industriellen) betrieblichen Alltag die größere Rolle. Hans-Otto Günther und Horst Tempelmeier behandeln in ihrem Buch die Grundlagen der Produktion und Logistik. Besondere Aufmerksamkeit widmen sie computerunterstützten Prognose- und Entscheidungsverfahren. Das Werk ist als klassisches Lehrbuch konzipiert und - wie bei Produktionswirtschaftsbüchern üblich - sehr mathematisch und formellastig. Zwar bemühen sich die Autoren um eine plastische Darstellung, dennoch wären Zusammenfassungen, Hervorhebungen und ein lesefreundlicher Aufbau schön gewesen. Das Buch folgt stoisch seinem Zweck - dem des Begleitbuchs für entsprechende Vorlesungen. Trotzdem eignet es sich auch für die selektive Lektüre. getAbstract empfiehlt es vor allem BWL-Studenten, aber auch Praktikern, die ihr Wissen auffrischen wollen.

Zusammenfassung

Produktion

Zu den Kernfunktionen der betrieblichen Tätigkeit gehören die Produktion und die damit zusammenhängenden logistischen Prozesse. Produktion kann man als einen Wertschöpfungsprozess verstehen, bei dem bestimmte Einsatzgüter oder Produktionsfaktoren (Rohstoffe) im betrieblichen Prozess "veredelt" werden, sodass daraus höherwertige Ausbringungsgüter oder Produkte entstehen. Beispielsweise werden Personalcomputer mit Hilfe von materiellen Einsatzgütern (z. B. Leiterplatten), nichtmateriellen Einsatzgütern (wie beispielsweise Patenten, Lizenzen, Softwareprogrammen) sowie Produktionsmaschinen und menschlicher Arbeitskraft hergestellt. Je nach Anzahl und Eigenschaften der Produkte lassen sich verschiedene Produktionstypen unterscheiden, beispielsweise Massen-, Serien- und Einzelproduktion. In Abhängigkeit vom Produktionsprozess lassen sich darüber hinaus verschiedene Organisationstypen der Produktion unterschieden. Dazu gehören beispielsweise die Werkstatt- oder die Reihenproduktion.

Planung des Produktionsprogramms

Was soll in welchen Mengen wie produziert werden? Diese Frage betrifft die operative Produktionsplanung und -steuerung. Hier geht es vor allem...

Über die Autoren

Hans-Otto Günther ist Professor für Produktionsmanagement an der Technischen Universität Berlin. Seine Schwerpunkte sind Produktionslogistik und die operative Planung automatisierter Produktionssysteme. Horst Tempelmeier hat den Lehrstuhl für Produktionswirtschaft an der Universität Köln inne. Er hat sich auf Produktionsplanung und die Gestaltung von flexiblen Produktionssystemen spezialisiert.

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