Zusammenfassung von Profit-Center managen

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Profit-Center managen Buchzusammenfassung
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Bewertung

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7 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

5 Stil


Rezension

Profit-Center sind weder ein brandneues noch revolutionäres Konzept und dennoch in der Management-Diskussion wieder hochaktuell. Der Zwang zu stetem Wandel und Lernen in unserer Gesellschaft und Wirtschaft kann mit Hilfe der Profit-Center-Idee erfolgreich bewältigt werden. Marktnähe und evolutionäre Entwicklung durch Lernen in vielen kleinen Schritten sind einige der Vorteile, die nicht nur von grossen Unternehmen eingesetzt werden können. Gerade auch kleineren Unternehmen bieten Profit-Center als Organisationsstruktur gute Entwicklungsmöglichkeiten. Die Beispiele und Musterrechnungen in diesem Buch, die den Bezug von Profit-Centern zu modernen Unternehmensstrukturen, Führungskonzepten und Marketinggrundsätzen herstellen, machen das Werk zu einem brauchbaren, praxisorientierten Handbuch. getAbstract empfiehlt es Unternehmern und Managern, die an Umstrukturierungen ihres Unternehmens herangehen wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • welche Vorteile Profit-Center als Unternehmensorganisation zu bieten haben,
  • was Sie bei der Einführung und Steuerung einer Profit-Center-Struktur beachten müssen und
  • welche Problembereiche Sie von vornherein berücksichtigen müssen.
 

Über den Autor

Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig, danach selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Er ist Autor mehrerer Bücher, darunter Balanced Scorecard in Vertrieb und Marketing.

 

Zusammenfassung

Was Profit-Center aktuell macht
Profit-Center schaffen beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Basierend auf dem Prinzip der eher mittelständischen Unternehmensgrösse und somit der Überschaubarkeit, bieten sie v. a. in den Bereichen Marketing und Controlling ...

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