扫码即可阅读分享此浓缩书
Rezension
Die Anforderungen an einen Projektmanager gleichen denen an eine eierlegende Wollmilchsau: Ohne Weisungsbefugnis soll er in kürzester Zeit ein oft bunt zusammengewürfeltes Team zum Erfolg führen. Wie das gelingen kann, zeigt Mario Neumann gut strukturiert und in kurzweiliger Sprache. Er stellt acht verschiedene Rollen vor, die der Projektleiter ausfüllen muss, und erklärt, mit welchen Strategien er sie bewältigen kann. Eine gute Orientierungshilfe für angehende und erprobte Projektmanager – besonders in Krisensituationen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Mario Neumann arbeitet seit 25 Jahren im Projektmanagement – als Projektleiter, Trainer, Autor und Sparringspartner für Unternehmen.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Produktiver werden
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Prospects konvertieren
Führen Sie die KI-Transformation durch
Entrepreneurship
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Sich selbst führen
Nutzen Sie KI für Führung
Unternehmenskommunikation managen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Performance managen
Risiken managen
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Finanzierung sichern
Unternehmenskultur beeinflussen
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Veränderungen annehmen
Diskussionen moderieren
Gemeinsame Vision definieren
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Management
In Bewerbungsgesprächen überzeugen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Resilienter werden
Kernwerte definieren
Fördern Sie die Teamkultur
Grenzen setzen
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Wandel von unten anstoßen
Mitarbeitergespräche durchführen
Change verstehen
Aus Fehlern lernen
Emotionen regulieren
Öffentlich sprechen
Soft Skills
Offene Kommunikation fördern
Arbeitsabläufe straffen
Projekte planen und umsetzen
Servant Leadership praktizieren
Teamziele setzen
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
Inklusiv führen
Change managen
Hybrid oder remote führen
Fördern Sie die KI-Akzeptanz in Teams
Nonverbal kommunizieren
Transparent kommunizieren
Projekte managen
Teamleistung verbessern
Psychologische Sicherheit fördern
Durch Change führen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Durch Krisen führen
Führung
Einwände behandeln
Büropolitik meistern
Gespräche führen
Mit Stakeholdern kommunizieren
Menschen und Talente managen
Vertriebsteams managen
Teamagilität steigern
Accountability sicherstellen
Selbstbewusst auftreten
Andere beeinflussen
Praktiziere transformationale Führung
Teamzusammenhalt stärken
Projektrisiken managen
Kommunikation im Team managen
Zusammenarbeit meistern
Krisen managen
Andere unterstützen
Führungswirkung steuern
Teamdynamik verstehen
Projekt-Stakeholder managen
Eigenverantwortung fördern
Team motivieren
Konflikte lösen
Geschäftsidee pitchen
Teams und Abteilungen managen
Schwierige Gespräche führen
Rollen definieren
Teamgrenzen managen
Verhandeln
Mit schwierigen Menschen umgehen
Steigern Sie die Teamleistung
Aufgaben delegieren
Kommentar abgeben