Zusammenfassung von Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

6 Stil


Rezension

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die sich immer schneller verändern; Arbeitnehmer, die immer höhere Ansprüche an ihr Arbeitsumfeld stellen; Kunden, die ihre Vorlieben immer rascher ändern: Die Anforderungen an die Arbeitsgestaltung in Unternehmen sind vielfältig. Viele der in den letzten Jahren entstandenen Arbeitskonzepte vermochten diesen Anforderungen nicht zu genügen und wurden von den Unternehmen nach kurzen Testphasen wieder verworfen. Anders sieht es bei den prozess- und teamorientierten Arbeitsformen aus: Das auf Selbststeuerung und Vertrauen ausgerichtete Konzept hat sich in der Praxis aufgrund seiner Anpassungsfähigkeit bewährt und ist nach Ansicht von Andrea Kruse-Bitour und Thomas Hardwig der ideale Nährboden für eine engagierte und leistungsbereite Belegschaft, die Unternehmen zu Marktführern macht. In ihrem Buch Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen beschreiben die beiden Autoren alle nötigen Bausteine und zeigen auf, was es für deren nachhaltige Umsetzung braucht. Ein solider Ratgeber, der allerdings wenig Neues bietet und auch gut ohne die teils leicht veralteten Daten und wissenschaftlichen Hintergründe ausgekommen wäre. getAbstract empfiehlt den Ratgeber Führungskräften aus der Industrie, die sich mit der betrieblichen Arbeitsgestaltung beschäftigen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • die wesentlichen Bausteine prozess- und teamorientierter Arbeitsformen in Unternehmen und
  • die Faktoren, die für eine erfolgreiche Einführung eines solchen Konzepts ausschlaggebend sind.
 

Über die Autoren

Thomas Hardwig hat Soziologe studiert und ist als freiberuflicher Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Er ist zudem Dozent für Arbeitssoziologie an der TU Braunschweig und der Hochschule Harz. Andrea Kruse-Bitour hat Betriebswirtschaft studiert und arbeitet seit Jahren in einem großen Unternehmen, wo sie prozess- und teamorientierte Arbeitskonzepte eingeführt hat.

 

Zusammenfassung

Der Nutzen von prozess- und teamorientierten Arbeitsformen (PTA)
Auf der Suche nach Arbeitsformen, die sich sowohl an mitarbeiter- als auch an leistungsbezogenen Zielen orientieren, entstand kurz nach der Jahrtausendwende das Konzept der „prozess- und teamorientierten Arbeitsformen“ (...

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams
Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams
7

Ähnliche Zusammenfassungen

Agile Unternehmen
Agile Unternehmen
7
Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?
Jeder für sich oder gemeinsam fürs Ganze?
8
Flexible Workforce – Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?
Flexible Workforce – Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?
7
Karriere im Umbruch
Karriere im Umbruch
8
In Facebooks KI-Fabrik
In Facebooks KI-Fabrik
7
Das agile Mindset
Das agile Mindset
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben