Navigation überspringen
Remote
Книга

Remote

Офис не обязателен

Манн, Иванов и Фербер, 2014 Mehr

Купить бумажную или электронную книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Удаленная работа уже не воспринимается как экзотика: все больше компаний переходит на такой формат взаимодействия с сотрудниками. Для работодателей удаленная работа выгодна, для работников – и выгодна, и удобна. Однако многих руководителей по-прежнему одолевают сомнения. Больше всего их мучает такой вопрос: будут ли сотрудники вообще работать за пределами офиса? Основатели компании 37signals, разрабатывающей программное обеспечение, Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон уверены: не только будут, но и с лучшими результатами! Авторы убедились в этом на собственном опыте – их компания давно и успешно практикует удаленную работу. Своими наблюдениями, практическими советами и рекомендациями они делятся на страницах книги. Эти советы помогут не только правильно организовать удаленную работу, но и преодолеть связанные с ней страхи. getAbstract рекомендует эту книгу бизнесменам, которые ищут новые подходы, возможности сэкономить и повысить эффективность труда своих работников; сотрудникам кадровых служб, думающим о новых способах привлечения талантов; а также всем тем, кто считает, что офис – понятие устаревшее.

Краткое содержание

Преимущества удаленной работы

В последнее время все больше западных компаний приходят к выводу, что требование ко всем сотрудникам находиться на рабочем месте с 9:00 до 17:00 экономически невыгодно. С 2005 по 2011 год число американцев, работающих удаленно, выросло на 73% и достигло 3 миллионов человек. Обстановку в офисе далеко не всегда можно назвать рабочей: разного рода помехи – обращения коллег и начальства, совещания – мешают сотрудникам сосредоточиться на выполнении задач. Дистанционная работа позволяет повысить эффективность труда. Если в офисе можно изображать бурную деятельность и при этом ничего по сути не делать, то при удаленной работе главный критерий оценки эффективности сотрудника – его результаты. Именно их сотрудник демонстрирует работодателю. Удаленному сотруднику не удастся переложить ответственность на другого, равно как и ввести кого-то в заблуждение относительно своей загруженности или компетентности.

Удаленная работа позволяет добиться существенной экономии на аренде офисных помещений. Так, за счет перевода сотрудников на удаленную работу корпорация IBM с 1995 года “сократила офисные площади на 7 млн кв. м”. Выручка от их продажи и сдачи в аренду...

Об авторах

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон – основатели и совладельцы 37signals, компании, специализирующейся на разработке программного обеспечения. Авторы бестселлера “Rework. Бизнес без предрассудков”.


Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали