Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Saída de Mestre

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Saída de Mestre

Estratégias para compra e venda de uma startup

Editora Gente,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Deixe de correr atrás de unicórnios. Antes, construa uma startup de sucesso com muita perspicácia e resiliência – gerando, quem sabe, uma aquisição multimilionária.


Avaliação Editorial

10

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa
  • Inspirador

Recomendação

Deixe de correr atrás de unicórnios, é o que sugere o empreendedor e sócio fundador da Pegaki João Cristofolini neste manual breve e de fácil leitura – coescrito com o jornalista Eduardo Cosomano – que traz um relato detalhado e honesto de como lançar uma startup de sucesso e enfrentar os enormes desafios no processo. Obtenha insights preciosos para construir o seu negócio e aprenda o passo a passo para realizar uma “saída antecipada” de mestre. Qualquer empreendedor vai encontrar muita inspiração na miríade de cases vitoriosos apresentados pelos autores e renovar as suas esperanças, o que certamente vale tanto – ou mais – quanto um investimento anjo!

Resumo

O mundo empresarial tem vivido “um boom de fusões e aquisições”, o que é muito estimulante para quem deseja empreender e criar uma startup.

A maioria das pessoas que deseja empreender vislumbra no horizonte a possibilidade de construir um negócio que dê grandes retornos e seja eventualmente adquirido a preço de ouro. Uma verdadeira “saída antecipada” de mestre. Esta aspiração é alimentada pelas notícias de “que o Brasil e o mundo vivem um boom de fusões e aquisições”. São inúmeros os casos de startups que solucionaram “um problema complexo de um mercado gigantesco” e acabaram sendo absorvidas por grandes empresas em operações multimilionárias.

Para muitas dessas corporações, adquirir uma startup faz todo o sentido porque além da compra de uma pequena empresa enxuta, ágil e vibrante e com uma tecnologia bem ajustada, a grande organização absorve um time motivado e competente. Aliás, em muitos casos esta é a única saída para enfrentar a velocidade das transformações que têm atingido todos os setores e mercados.

Somente uma ideia não é capaz de sustentar uma nova empresa. Você precisa identificar um problema e construir o seu negócio com persistência...

Sobre os autores

O empreendedor João Cristofolini é sócio fundador da Pegaki – empresa que atua no setor de logística – e gestor do negócio e da venda para a gigante Intelipost. Ele também já publicou seis livros nas áreas de negócios, educação e inovação. O jornalista e empreendedor Eduardo Cosomano, especializado em startups e tecnologia, é fundador da Edbcomunicação, uma agência de assessoria de imprensa.


Comente sobre este resumo