Zusammenfassung von Scrum kompakt für Dummies

Michael Franken

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Scrum kompakt für Dummies Buchzusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Rezension

Wer über agile Arbeitsmethoden nachdenkt, kommt an Scrum nicht vorbei. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, ist die Methode auch in anderen Branchen überaus erfolgreich. Scrum setzt auf kurze Zyklen und entfaltet in risikoreichen, komplexen und volatilen Umgebungen sein besonderes Potenzial. Das Handbuch des erfahrenen Autors ist ein gut strukturierter, praxisnaher, kompakter Einstieg für alle, die sofort mit Scrum beginnen möchten.

Über den Autor

Michael Franken ist Programmierer und der erste Certified Scrum Trainer der Niederlande. Er ist Chef von Zilverline, einem Weiterbildungsunternehmen für agile Softwareentwicklung. Als Berater und Dozent unterstützt er den Masterstudiengang Softwareengineering an der Universität Amsterdam.

Zusammenfassung

Scrum ist agiler und flexibler als herkömmliches Projektmanagement.

Scrum ist eine 1995 entwickelte agile Methode, um komplexe Aufgabenstellungen im Team zu lösen. Die Methode basiert auf Erfahrungen aus unzähligen Projekten. Eine solche Erkenntnis lautet: Hat man mit der Arbeit begonnen, stellen sich neue Erkenntnisse ein. Statische Projektmanagementmethoden stoßen hier schnell an Grenzen. Auch Scrum liefert für solche Situationen keine direkte Lösung, aber einen Rahmen, mit dessen Hilfe sich schnell herausfinden lässt, was zu tun ist. Scrum liegt ein iteratives Prozessverständnis zugrunde. Die Arbeit ist in relativ kurze Zeiträume, sogenannte Sprints, getaktet. Jeder Sprint liefert ein konkretes Ergebnis. Es gibt viele Gründe, um mit Scrum zu arbeiten. Die wichtigsten sind:

Mehr Ertrag fürs Budget resultiert aus der kürzeren Zeit bis zur Marktreife.
Mehr Kontrolle liefert Scrum durch Feedback und Transparenz.
Zufriedene Nutzer erzeugt Scrum per Anwenderbefragung bei jedem Sprint-Review.
Eine höhere Qualität kommt zustande, da bei jedem Sprint ein marktfähiges Teilprodukt...