Buch
Sich verändern im Job
Führungskräfteentwicklung für komplexe Zeiten
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Rezension
Die Management-Trainerin Jennifer Garvey Berger hat bei dem Entwicklungspsychologen Robert Kegan studiert und bereitet dessen Entwicklungstheorie nun für die Praxis auf. Dabei hat sie vor allem Führungskräfte im Blick. Sie zeigt, wie man das Entwicklungsstadium einer Person erkennt und wie diese die nächsthöhere Stufe erreichen kann. Dabei lädt Berger den Leser ein, eigene Ideen zu entwickeln. Ihr Buch hat breite Anerkennung im Bereich der Erwachsenenentwicklung gefunden.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Jennifer Garvey Berger coacht Führungskräfte und andere Coaches. Sie nutzt Kegans Entwicklungsmodell, um ihnen zu helfen, ihren Horizont zu erweitern sowie kreativer und kollaborativer zu werden.
Von der gleichen Autorin
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Digitale Organisation ermöglichen
Entrepreneurship
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Innovation
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Nutzen Sie KI für Führung
Change managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Talente strategisch einsetzen
Karriere planen
Soft Skills
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Neue Ideen vorantreiben
Executive Leadership Fallstudien
Interne Mobilität fördern
Anpassungsfähigkeit steigern
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Skillset entwickeln
Herausforderungen überwinden
Fragen stellen
Flexibel sein
Besser denken
Durch Change führen
Strategisch denken
Ethisch führen
Gute Entscheidungen treffen
Menschen und Talente managen
Coachbar sein
Durch Krisen führen
Mentor sein
Führungsansätze verstehen
Karriere
Coachingprogramme umsetzen
Von unten führen
Gewohnheiten entwickeln
Andere Perspektiven einnehmen
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Eigene Kompetenzen einschätzen
Unter Unsicherheit entscheiden
Entwickeln Sie Teammitglieder
Neue Führungsansätze
Führungswirkung steuern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Nutzen Sie KI für Lernen und Entwicklung
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Executive Coaching umsetzen
Lernen und Entwicklung verwalten
Neugierig sein
Persönliche Entwicklung
Praktiziere transformationale Führung
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Führungskräfte entwickeln
Executive Leadership
Lernen verstehen
Selbstbeherrschung entwickeln
Menschen coachen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Sich selbst verstehen
Unsicherheit überwinden
Lebenslang lernen
Sich selbst führen
Growth Mindset entwickeln
Strategisch führen
Führung
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Selbstgesteuert lernen
Lerngewohnheit entwickeln
Lernkultur schaffen
Kommentar abgeben