Zusammenfassung von Sie wollen vorwärtskommen? Seien Sie paranoid!

Lars Fæste

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Sie wollen vorwärtskommen? Seien Sie paranoid! Zusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Umsetzbar
Augenöffner

Rezension

Kontinuierliche Veränderung ist das Gebot der Stunde für Unternehmen. Doch den ersten Schritt dazu müssen die Menschen und vor allem die Manager selbst tun. Unternehmensberater Lars Fæste erläutert eindrucksvoll, welche Geisteshaltung für einen erfolgreichen Transformationsprozess zwingend notwendig ist. Ein lebendiger Vortrag über seine Erfahrungen in Unternehmen, der unter die Haut geht.

Über den Redner

Lars Fæste ist Managing Director and Senior Partner beim Beratungsunternehmen Boston Consulting Group. Eines seiner Spezialgebiete ist der Transformationsprozess von Unternehmen.

Zusammenfassung

Erfolg verlangt die Bereitschaft zur kontinuierlichen Veränderung.

Führungskräfte von Unternehmen oder Organisationen folgen in ihrer Arbeit oft zwei Glaubenssätzen: 1. Solange etwas nicht kaputt ist, repariere es nicht. 2. Ändere niemals ein Erfolgsteam. Doch in einer modernen Welt, die von permanenter Veränderung geprägt ist, sind diese Glaubenssätze nicht mehr zeitgemäß.

Wer auf Dauer am Markt bestehen will, muss künftig auch dann reparieren oder anpassen, wenn etwas noch nicht kaputt ist. Und Sie sollten immer bereit sein, ein Erfolgsteam zu verändern. Studien belegen, dass eines von drei Unternehmen in fünf Jahren nicht mehr existieren wird. ...