Simplement dit
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Simplement dit

Mieux communiquer au travail et ailleurs

Jay Sullivan
Wiley, 2016
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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Dans cet ouvrage, Jay Sullivan, consultant en communication, vous apprend notamment comment améliorer votre plume, devenir un orateur plus convaincant, organiser des réunions plus rigoureuses ou perfectionner la rédaction de vos e-mails. Il aborde les mécanismes qui permettent d’organiser votre contenu et de le mettre en forme de façon claire et correcte, mais il ne s’arrête pas là. Il explique aussi pourquoi une bonne communication implique de se concentrer sur son audience, pourquoi les mots et les phrases simples sont plus efficaces et pourquoi les grands communicateurs ont également un vrai talent d’écoute. getAbstract recommande ce guide utile à tous les chefs d’entreprise et à quiconque souhaite communiquer de façon convaincante.

Résumé

Concentrez-vous sur votre public

Les gens se concentrent généralement sur eux-mêmes, ce qui nuit à la manière dont ils communiquent avec les autres. Pour que votre public comprenne, apprécie et approuve vos idées, intéressez-vous à lui et concentrez-vous sur vos auditeurs et lecteurs, et non sur vous-même. C’est la règle n° 1 de toute communication, quels qu’en soient l’objectif, le format et le support. Votre contenu a moins d’importance que l’utilisation qu’en fera votre audience. Si vous centrez votre attention sur les autres, vous deviendrez un grand communicateur.

Maîtriser votre contenu

Dans le monde des affaires, vous devez pouvoir adapter vos messages à la spécificité de votre public, qu’il s’agisse de votre supérieur, de vos employés, de vos actionnaires ou autres. Montrez-vous très clair quant aux principaux éléments que vous souhaitez faire passer – votre contenu essentiel. Partagez vos idées clés de façon claire et succincte. Ce conseil implique que vous compreniez précisément votre message, ce qui n’est pas le cas de nombreux orateurs. Réfléchissez bien aux idées que vous voulez transmettre. Faites en sorte que votre message soit court...

À propos de l’auteur

Jay Sullivan, ancien avocat, est l’actuel associé principal chez Exec|Comm LLC, une agence qui aide les entreprises internationales à adapter les compétences en communication de leurs équipes.

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10 étapes pour devenir un communicant d’excellence

    Compétences associées

    KI-Transformation
    Kreativ sein
    Karriere
    Prospects konvertieren
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Innovationskultur fördern
    Fördern Sie die Teamkultur
    Personalwesen
    Innovation
    Strategisch führen
    Sich selbst führen
    Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
    Management
    Marketing
    Zusammenarbeit meistern
    Content-Marketing einsetzen
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Persönliche Entwicklung
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Vertrieb
    Job suchen
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
    Digitalkompetenz aufbauen
    Berufliche Kompetenzen
    Psychologische Sicherheit fördern
    Steigern Sie die Teamleistung
    Schwierige Gespräche führen
    Kreativität fördern
    Selbstvertrauen aufbauen
    Executive Leadership
    Hybrid oder remote führen
    Daten präsentieren
    Präsentieren als Vertriebler
    Kernwerte definieren
    Führung
    Teams und Abteilungen managen
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Interkulturell kommunizieren
    Offene Kommunikation fördern
    Virtuell präsentieren
    Feedback geben
    Von unten führen
    Transparent kommunizieren
    Ethisch führen
    Team motivieren
    Nutzen Sie KI für Schreiben und Kommunikation
    Authentisch sein
    Unternehmensstrategie kommunizieren
    Andere beeinflussen
    Menschen und Talente managen
    Kommunikation verstehen
    Überzeugende Texte schreiben
    Persönlichen Elevator Pitch entwickeln
    Überzeugende Angebote schreiben
    Kreativ zusammenarbeiten
    Business-Etikette beherrschen
    Wirksam überzeugen
    Verletzlichkeit zeigen
    Aktiv zuhören
    Andere unterstützen
    Storytelling meistern
    Soft Skills
    Digital kommunizieren
    Gespräche führen
    Servant Leadership praktizieren
    Ideenfindung moderieren
    Rapport mit Prospects aufbauen
    Praktiziere transformationale Führung
    Kommunikationsstil anpassen
    Nonverbal kommunizieren
    Selbstbewusst auftreten
    Aufgaben delegieren
    Klar kommunizieren
    Persönlich präsentieren
    Schreiben im Job
    Wirksam kommunizieren
    Öffentlich sprechen