Navigation überspringen
Smart Conflict
Book

Smart Conflict

How to have hard conversations at work

Practical Inspiration Publishing, 2025 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Inspiring

Recommendation

Difficult conversations at work can feel daunting, leading many people to either avoid them or stumble into them unprepared. Conflict coaches Alice Driscoll and Louise van Haarst present a clear, research-based method for navigating these moments with intention and confidence. Drawing on insights from psychology, leadership coaching, and real-world case studies, they introduce the Smart Conflict framework, a five-step approach designed to help you prepare, respond, and repair in ways that build trust, strengthen relationships, and break free from unhelpful conflict patterns that limit team performance.

Summary

The ability to handle conflict in the workplace is an undervalued professional skill.

Conflict is an inevitable aspect of life. While some people thrive on spirited debate, others avoid conflict — particularly in the workplace. They worry that engaging in difficult conversations will damage relationships. Others feel a sense of shame when their anger bubbles up, so they repress their negative feelings. Increasing societal polarization and the rise of cancel culture also make navigating conflicts in the workplace more challenging.

A combination of factors — including childhood experiences, gender, family dynamics, cultural background, and even genetics — shape your perspective on confrontation. Many believe that shielding others from uncomfortable truths is kinder than being honest. In reality, withholding feedback traps colleagues in their comfort zones and limits their growth. If you don’t express how others’ actions affect you, you deny them the chance to improve, ultimately undermining trust and progress.

Research shows that, when handled deftly, conflict can strengthen bonds, spark innovation, foster collaboration, and drive personal growth. Therefore, the...

About the Authors

Alice Driscoll is a leadership and conflict coach, author, keynote speaker, and the co-founder of The Power House, a global leadership development and culture transformation business. Louise van Haarst is an executive coach, communication specialist, author, and co-founder of The Power House.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Kreativ sein
Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Develop Team Members
Unternehmen entwickeln
Drive Team Performance
Innovationskultur fördern
Foster Team Culture
Personalwesen
Strategisch innovieren
Innovation
Gut leben
Change managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Digitalkompetenz aufbauen
Berufliche Kompetenzen
Selbstbewusst auftreten
Teamdynamik verstehen
Andere beeinflussen
Verletzlichkeit zeigen
Achtsamkeit üben
Aktiv zuhören
Unsicherheit überwinden
Ambidextrie nutzen
Emotionen verstehen
Andere Perspektiven einnehmen
Authentisch sein
Kernwerte definieren
Durch Change führen
Stress managen
Denkfehler vermeiden
Strengthen Team Collaboration
Resilienter werden
In Unternehmenskultur zurechtfinden
Besser denken
Persönlichkeitstypen verstehen
Persönliche Reputation managen
Herausforderungen annehmen
Practice Transformational Leadership
Feedback geben
Selbstvertrauen aufbauen
Virtuell zusammenarbeiten
Manage People and Talent
Coachbar sein
Psychologische Sicherheit fördern
Sich selbst führen
Growth Mindset entwickeln
Mitarbeiterbeziehungen managen
Sich selbst verstehen
Interkulturell kommunizieren
Leben aktiv gestalten
Sinn finden
Neugierig sein
Fragen stellen
Herausforderungen überwinden
Führung
Aus Erfahrung lernen
Diskussionen moderieren
Eigenes Wohlbefinden stärken
Impostor-Syndrom überwinden
Mikroaggressionen verstehen
Wirksam kommunizieren
Selbstbeherrschung entwickeln
Persönliche Entwicklung
Kommunikation verstehen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Grenzen setzen
Selbstdisziplin entwickeln
Demut üben
Mikroaggressionen vermeiden
Selbstwahrnehmung entwickeln
Empathie und Mitgefühl zeigen
Mentale Gesundheit verbessern
Navigate Leadership Challenges
Annahmen hinterfragen
Selbstzweifel überwinden
Emotionale Intelligenz entwickeln
Führungswirkung steuern
Emotionen regulieren
Gespräche führen
Soft Skills
Büropolitik meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mit schwierigen Menschen umgehen
Konflikte lösen
Schwierige Gespräche führen