Navigation überspringen
Smart HRM
Buch

Smart HRM

Digitale Tools für die Personalarbeit

Springer Gabler, 2020 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Für Experten

Rezension

Auch in der Personalabteilung gibt es vielfältige Einsatzmöglichkeiten für KI, Chat Bots und Automatisierungstools. Die Liste der Anbieter ist endlos. Doch digitale Tools sind immer nur Mittel zum Zweck. Personaler sollten Smart-HRM-Lösungen daher nicht nur kennen, sondern auch ihre Wirkungsweise verstehen, damit sie Chancen und Risiken bewerten können. Hier liefert das Buch einen wertvollen Beitrag. Es legt alle Aspekte des Themas auf dem gegenwärtigen Entwicklungsstand dar. Personaler und solche, die es werden wollen, werden die systematische Darstellung schätzen.

Zusammenfassung

Smart-HRM verbessert die Entscheidungsqualität, ermöglicht neue Services und senkt die Kosten.

Der Begriff „Smart-HRM“ beschreibt Personalarbeit unter Einsatz digitaler Tools. Die Haupteinsatzgebiete für solche Tools sind Analytik und Automatisierung. Personalarbeit wird dadurch leichter und besser – leichter, weil so Routineaufgaben automatisiert werden können; besser, weil durch die präzisen Datenanalysen bessere Entscheidungen getroffen werden. Dabei steht außer Frage, dass exzellente Personalarbeit von innovativen Ideen, klugen Strategien und kompetenter Umsetzung lebt. Smart-HRM ist lediglich Mittel zum Zweck.

Da der Einsatz von Smart-HRM mit Investitionen verbunden ist, stellt sich die Frage, wie viel sie zur Wertschöpfung beiträgt. Durch Smart-HRM kann die Personalabteilung neue Produkte und Services in Form von Echtzeitkalkulationen und Vorhersagen bereitstellen. IT-Lösungen aus dem Personalressort funktionieren 24 Stunden am Tag. Davon profitieren Mitarbeiter und Bewerber. Zudem sparen automatisierte Standardprozesse Kosten.

Beim Einsatz von Smart-HRM ist die Grenze zu unethischen Praktiken rasch überschritten.

Entscheidungssysteme, die ...

Über den Autor

Christian Gärtner lehrt Human-Ressource-Management, Arbeitspsychologie und Digitalisierung der Arbeitswelt an der Hochschule München.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Führen Sie die KI-Transformation durch
Digitale Organisation ermöglichen
Customer Experience verbessern
Employee Experience verbessern
Entrepreneurship
Executive Leadership
Personalwesen
Strategisch führen
Führung
Nutzen Sie KI für die Unternehmensstrategie
Nutzen Sie KI für Führung
Nutzen Sie KI für das Management
Nutzen Sie KI für die Produktentwicklung
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Kundenbeziehungen managen
Vergütung managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Persönliche Entwicklung
Talente strategisch einsetzen
Produktion und Logistik
Vertrieb
Soft Skills
Verstehen Sie KI
Nutzen Sie KI für Produktion und Lieferkette
Berufliche Kompetenzen
Digitalkompetenz aufbauen
KI ethisch nutzen
Neue Arbeitstechnologien
Leistungsstandards definieren
Bewerber auswählen
Nutzen Sie KI für das Kundenerlebnis
Nutzen Sie KI für die Nachschubplanung
Entdecken Sie KI-Anbieter für Marketing
Nutzen Sie KI für Lernen und Weiterbildung
Nutzen Sie KI für die Nutzerforschung
Nutzen Sie KI mit Unternehmenswissen
Personalwirtschaft verstehen
Mitarbeiter beurteilen
Social Learning nutzen
Menschen und Talente managen
Talente gewinnen
Feedback geben
Kunden binden
Nutzen Sie KI zur Erstellung von Marketinginhalten
Menschliches Verhalten verstehen
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Entdecken Sie KI-Anbieter für HR
Nutzen Sie KI für das Marketing
Nutzen Sie KI für die Leistungsüberwachung
Mitarbeitergespräche durchführen
Verstehen Sie die Auswirkungen von KI auf die Arbeit
Nutzen Sie KI für Lernen und Entwicklung
Future Skills
Skills Gaps identifizieren
Lebenslang lernen
Nutzen Sie KI für Marktanalysen
Nutzen Sie KI für Marketing-Analysen
Einstellungsstrategie entwickeln
Nutzen Sie KI für die Personalplanung
Nutzen Sie KI zur Verbesserung der Kommunikation
Lerngewohnheit entwickeln
Unternehmensperformance steigern
L&D-Technologie nutzen
Mitarbeiterleistung steigern
Job suchen
Nutzen Sie KI zur Analyse von Kundenfeedback
Nutzen Sie KI für die Fähigkeitenanpassung
Learning Experiences gestalten
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Lernkultur schaffen
Lernen und Entwicklung verwalten
Nutzen Sie KI für die Kampagnenpersonalisierung
Nutzen Sie KI für die Nachfrageprognose
Planen Sie die Transformation der KI-Arbeitskräfte
Anreizsysteme gestalten
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Nutzen Sie KI für die Ressourcenplanung
Arbeitgebermarke aufbauen
Selbstgesteuert lernen
Mitarbeiter halten
Nutzen Sie KI für die Sentiment-Analyse
Lernen verstehen
Nutzen Sie KI für die Kandidatenauswahl
Performance managen
Nutzen Sie KI für die Talentakquise
HR-Tech nutzen