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Selbstherrliche Mitarbeiter führen

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

So nehmen Sie notorischen Selbstüberschätzern den Wind aus den Segeln.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Selbst ernannte Superhelden, die aber keineswegs so großartig sind, wie sie selbst denken, und die ihren Kollegen gewaltig auf die Nerven gehen, gibt es fast überall. Der Artikel zeigt, wie man sie auf den Boden zurückholt. Die Autorinnen unterscheiden drei Typen dieser Spezies und liefern für jeden Typ passende Tipps. Dabei übersehen sie nicht, dass auch die Führungskraft selbst Ursache des Problems sein kann. Für von solchen Superhelden geplagte Führungskräfte und Kollegen kann dieser Beitrag sehr hilfreich sein, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Sie sind wohl in den meisten Unternehmen anzutreffen: Mitarbeiter, die sich für Superhelden halten und ihre Leistungen großartig finden, sich dabei aber gewaltig überschätzen. Oft sind sie zudem immun gegen Kritik. Der Umgang mit ihnen ist schwierig. Sie nehmen andere mit ihrer Redegewandtheit schnell für sich ein, setzen sich geschickt ins rechte Licht und ernten Lorbeeren, während Kollegen ihre liegen gelassene Arbeit miterledigen müssen und sich ungerecht behandelt fühlen. Drei Typen von Superhelden lassen sich grob unterscheiden und erfordern jeweils einen etwas anderen Umgang:

    Über die Autorinnen

    Susanne Delfs ist Coach und Trainerin in den Bereichen Führung und Unternehmenskultur. Alexa Götte ist selbstständige Beraterin und ausgebildet in systemischem Coaching und Mediation.

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