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So gehen Sie die ersten 90 Tage an

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So gehen Sie die ersten 90 Tage an

Amazing If,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So meistern Sie die ersten 90 Tage im neuen Job und hinterlassen einen bleibenden positiven Eindruck beim Ausscheiden aus dem Unternehmen.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Unterhaltsam

Rezension

Wie meistert man die ersten 90 Tage im neuen Job und welche vier Fallstricke gilt es zu vermeiden? Darüber sprechen Moderatorin Helen Tupper und Bestsellerautor Michael Watkins in dieser Folge des Podcasts Squiggly Careers. Damit nicht nur der Einstieg gelingt, sondern auch der langfristige Erfolg unterstützt wird, sollten Beschäftigte sich alle 90 Tage relevante Ziele setzen, rät Watkins. Scheidenden Mitarbeitenden empfiehlt der Autor, unbedingt einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Watkins bietet klare und umsetzbare Ratschläge für Neulinge und Führungskräfte in Übergangsphasen.

Zusammenfassung

Vermeiden Sie beim Antritt einer neuen Stelle die vier typischen Fallstricke.

Seit der ersten Veröffentlichung von Michael Watkins’ Buch Die entscheidenden 90 Tage im Jahr 2003 hat sich vieles in der Welt verändert: Wandel vollzieht sich heute viel schneller als damals; Unsicherheit ist an der Tagesordnung. Auch die Arbeitswelt hat sich gewandelt – durch den Einfluss der jüngeren Generation, durch den Trend zu flacheren Hierarchien und die Verbreitung agiler und hybrider Arbeitsmethoden. Unternehmen rechnen heute nicht mehr damit, dass Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben. Gleichzeitig erwarten sie aber, dass neue Mitarbeitende nach dem Onboarding sofort Leistung bringen. Angesichts dieser Entwicklungen ist ein strategisch durchdachtes Handeln in den ersten 90 Tagen heute wichtiger denn je.

Vermeiden Sie besonders in der Anfangsphase diese vier typischen Fallstricke:

  1. Alte Erfolgsrezepte kopieren. Was in der Vergangenheit zum Erfolg geführt hat, kann im neuen Job schnell zur Falle werden, wenn Sie es ungeprüft übernehmen.
  2. Aktionismus. Sie...

Über den Podcast

Podcast-Moderatorin Helen Tupper ist die Mitgründerin von Amazing If. Bestsellerautor und Gast Michael Watkins ist Professor für Führung und organisatorischen Wandel am International Institute for Management Development in der Schweiz.

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