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Operativ mitarbeitende Führungskräfte

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Warum Führungskräfte sich dem Sog des operativen Geschäfts entziehen sollten.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Spielertrainer gibt es nicht nur im Fußball, sondern auch in der Wirtschaft. Es sind Führungskräfte, die an der Seite ihrer Mitarbeiter arbeiten und nebenher ihren Bereich managen müssen. Diese Rollenvermischung birgt Risiken und funktioniert nicht immer. Franz Metz zeigt, worauf Führungskräfte in dieser Doppelrolle achten sollten. Da die meisten Führungskräfte früher oder später als Spielertrainer gefordert sein können, empfiehlt getAbstract den Artikel allen Führungsverantwortlichen großer und kleiner Betriebe.

Zusammenfassung

Spielertrainer – Trainer also, die zugleich in ihrer Mannschaft spielen – gibt es nicht nur beim Fußball. Auch in Unternehmen sind sie zu finden. Chefs kleiner Teams etwa, Filialleiter, Leiter von Entwicklungsteams oder Produktionsleiter sind oft operativ tätig, führen und entwickeln zugleich ihre Mitarbeiter und sind außerdem für strategische Fragen verantwortlich. Diese Rollenvermischung ist jedoch mit einigen Risiken verbunden, vor allem wenn sie dauerhaft besteht. Leicht ziehen Führungskräfte immer mehr operative Aufgaben an sich, zumal sie diese besonders gut kennen und kompetent ausfüllen...

Über den Autor

Franz Metz arbeitet als Berater mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung.

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