Zusammenfassung von Sprint

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Sprint Buchzusammenfassung
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Bewertung

10 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

10 Stil


Rezension

Manche beklagen die Schnelllebigkeit der Wirtschaftswelt, andere haben offenkundig richtig Spaß daran. Die drei Autoren dieses Buches – alle für Google tätig – liefern eine präzise Anleitung, wie man in nur einer Woche eine Produktidee entwickeln und zur Marktreife führen kann. „Sprints“ – ein Begriff, den sie sich von Softwareentwicklern geborgt haben – sind das Mittel der Wahl für alle, die zügig Produktideen entwickeln und sie schneller als der Wettbewerb umsetzen wollen. Die Autoren haben dieses Verfahren in über 100 Sprints verfeinert und damit verschiedenen von Google unterstützten Start-ups, wie etwa dem Messenger Slack, zum Durchbruch verholfen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im strukturierten Vorgehen: Diskussionen werden kurz gehalten und regelmäßige Abstimmungen garantieren den Fortschritt. Das Sprint-Konzept ist gemäß den Autoren auf alle Produkte und Services anwendbar, und es kann nach der Buchlektüre sofort in die Tat umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt das ebenso verblüffende wie praktikable Konzept allen Führungskräften in der Produktentwicklung.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie im Sprint in fünf Tagen ein neues Produkt entwickeln,
  • wie die Sprint-Woche strukturiert ist und
  • wie Sprints zur Gewohnheit werden.
 

Über die Autoren

Jake Knapp, John Zeratsky und Braden Kowitz haben für Google Ventures bereits mehrere hundert Sprints durchgeführt und das Verfahren perfektioniert.

 

Zusammenfassung

Im Sprint zum Ziel

Autor Jake Knapp hat seine Idee des „Entwicklungs-Sprints“ für Google entwickelt. Bei Google Ventures, einer Risikokapitalgesellschaft, die ihre Portfolio-Unternehmen dabei unterstützen will, schnell marktfähige Produkte und Services zu entwickeln, hat er über hundert Sprints durchgeführt. Das Konzept: In nur fünf Tagen werden in einem Team Ideen zusammengetragen, bewertet, anschließend als Prototyp umgesetzt und unter realen Bedingungen getestet. Solche Sprints sind für alle Bereiche geeignet – egal in welcher Branche Sie tätig sind, ob Sie Produkte verkaufen oder Services anbieten. Der Fokus liegt im Sprint nicht nur auf dem Finden von Ideen – von denen gibt es meist genug –, sondern auf deren Priorisierung und der konsequenten Umsetzung. Letztere dauert in der Praxis oft lang oder wird überhaupt nicht abgeschlossen. Durch den komprimierten Entwicklungsprozess verkürzen Sie aber langwierige Entscheidungsprozesse und lernen sogar aus Misserfolgen. Sprints sind optimal geeignet, wenn mit einer Entscheidung viel auf dem Spiel steht, Sie den eingeschlagenen Kurs frühzeitig überprüfen möchten oder wenn die Zeit knapp ist. Es gilt: Je größer die Herausforderung...


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    Dietmar Baier vor 1 Jahr
    Ich hätte gerne etwas über 2-3 konkrete Beispiele gelesen. So bleibt das sehr abstrakt.
    • Avatar
      Christoph Tempich vor 1 Jahr
      Es gibt eine Webseite, auf der ganze viele Case Studies publiziert sind: https://sprintstories.com/