Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Business im Team

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Business im Team

Grosse Unternehmen als Partner für Start-ups

Hanser,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Nutzen Sie den Erfahrungsschatz, das Wissen und die Verbindungen in einem Business-Team, um Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen.

automatisch generiertes Audio
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Ein Buch am Puls der Zeit: Es eröffnet Einblicke in die Welt der Start-ups, die aufgrund ihrer Extreme für viele immer noch etwas Undurchschaubares hat. Die Chancen und Risiken, die Start-up-Gründer bei der Zusammenarbeit mit grossen Konzernen oder anderen Venture-Capital-Gebern im Hinterkopf haben sollten, werden klar benannt. Durch die abwechslungsreiche Gestaltung des Leitfadens und die gut strukturierte Aufteilung erhält der Leser einen schnellen Überblick über das Thema. Die schnell erfassbaren Diagramme und Grafiken sowie die Schlagworttabellen und Kontaktadressen machen aus dem 200 Seiten starken Band auch ein handliches Nachschlagewerk. Es liefert eine gute Darstellung der New-Business-Situation wie auch zahlreiche konkrete Erfahrungsberichte von Allianzen zwischen Grossfirmen und Jungunternehmern. getAbstract.com empfiehlt das Buch sowohl Unternehmensgründern der New Economy, die noch in der Startphase sind (aber nicht in ihr stecken bleiben wollen), als auch Investitions-Entscheidern in grossen Unternehmen, die gleichfalls vom Business im Team profitieren wollen.

Zusammenfassung

Veränderungen im Gefolge der Wissensgesellschaft

Geschwindigkeit ist im Zeichen des Internets die erstrangige Schlüsselqualifikation. Grosse und deshalb zumeist auch träge Unternehmenstanker suchen sich vor diesem Hintergrund kleine agile Partner, die den frischen Wind eines innovativen Gründergeistes in den Konzern hineinwehen lassen. Das Geschäftsmodell E-Commerce ist also alles andere als tot, aber es findet als Spiel der "big boys" statt. Um Gründerpersönlichkeiten magnetisch anzuziehen, schaffen diese eine Umgebung, die durch attraktive Rahmenbedingungen gekennzeichnet ist : kollegialer Teamgeist, fehlende Unternehmenshierarchien, freie selbstbestimmte Arbeitswelt und selbstverständlich hohe Geschwindigkeit und Flexibilität. Gründer wiederum sind gut beraten, die globale Infrastruktur von Konzernen und deren Know-how zu nutzen. Es kommt zu einer Win-Win-Situation in der Kooperation zwischen Gründern und Grosskonzernen: Business im Team.

Betrachtungen zum Team-Business

Risikokapitalfinanzierung war schon Christoph Columbus geläufig, der seine Schiffe von der "Venture-Kapitalistin" Isabelle von Kastilien finanziert bekam und ihr umgekehrt einen satten Anteil...

Über den Autor

Manfred Braun ist Redakteur der Süddeutschen Zeitung im Ressort Bildung und Beruf.


Kommentar abgeben