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Paul J. H. Schoemaker und Philip E. Tetlock
Der genauere Blick in die Zukunft
Harvard Business Manager, 2016
Was ist drin?
Mit besseren Prognosen die Mitbewerber auf die Plätze verweisen.
Rezension
Der Aphorismus „Prognosen sind schwierig – vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen“ trifft den Nagel auf den Kopf. Nicht nur jeder Einzelne, sondern auch Unternehmen und Organisationen stehen ständig vor dem Problem, Entscheidungen unter Unsicherheit fällen zu müssen. Prognosen und Szenarien bilden die Basis für viele Entscheidungen. Ihre Treffsicherheit lässt sich mit geeigneten Maßnahmen deutlich erhöhen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Strategie- und Unternehmensverantwortlichen, Beratern und Politikern.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Paul J. H. Schoemaker war Forschungsleiter des Mack Institute an der Wharton School of Business. Philip E. Tetlock lehrt an der Universität von Pennsylvania. Beide haben am Good Judgment Project mitgearbeitet.
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