Zusammenfassung von Die sechs Hebel der Strategieumsetzung

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Die sechs Hebel der Strategieumsetzung Buchzusammenfassung
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8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Deutsche Wirtschaftsliteratur ist auch immer ein Spiegel der herrschenden Einstellung im deutschen Arbeitsalltag. Dem kann sich auch Hans-Christian Riekhof trotz seiner unzähligen Anleihen aus der amerikanischen Geschäftspraxis nicht entziehen. Die Deutschen scheinen eine Vorliebe dafür zu haben, den Fokus fast ausschließlich auf Defizite und deren Behebung zu legen. Dabei zeigt gerade der von Riekhof viel zitierte US-Managementguru Henry Mintzberg, dass sich das Thema Strategie mit Lebendigkeit und Motivation beschreiben lässt, ohne dass ein Gefühl des Mangels zurückbleiben muss. Aber auch mit diesem Buch trifft der Leser eine hervorragende Wahl. Denn etwas gelingt Riekhof mit Bravour: größtmöglicher Tiefgang auf enorm wenig Platz. Kompakt, die konkrete Unternehmenspraxis immer im Blick, beantwortet der Autor alle Fragen zum Thema Strategie. Gespickt mit Fallbeispielen, ist sein Buch eine leicht zu konsumierende Fachlektüre. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern und BWL-Studierenden, die die Notwendigkeit einer sorgfältig geplanten Geschäftsstrategie erkennen und die entscheidenden Werkzeuge für deren Umsetzung suchen.

Das lernen Sie

  • wie Sie eine Strategie entwickeln und
  • wie Sie dafür sorgen, dass sie in die Praxis umgesetzt wird.
 

Über den Autor

Hans-Christian Riekhof ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der PFH Private University of Applied Sciences Göttingen. Darüber hinaus ist Riekhof geschäftsführender Partner der Göttinger UNICconsult Strategieentwicklung.

 

Zusammenfassung

Erfolgsfaktor Strategie
Umfragen und Interviews in Unternehmen offenbaren seit Jahren eine immer wieder erstaunliche Tatsache: Das Thema Strategie scheint im Management ein Schattendasein zu fristen. Dabei wissen auch die Manager, dass eine sorgfältige Unternehmensplanung, neben der Bewältigung...

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