Zusammenfassung von Erfolgsfaktor Unternehmens-DNA

Die vier Bausteine für effektive Organisationen

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Erfolgsfaktor Unternehmens-DNA Buchzusammenfassung
Ist Ihr Unternehmen krank? Bringen Sie die DNA-Bausteine ins richtige Verhältnis, und schon stellt sich der Erfolg wieder ein – und zwar schneller, als Sie Desoxyribonukleinsäure sagen können!

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

45 000 analysierte Unternehmensprofile und eine Erkenntnis: Auch Unternehmen verfügen über eine DNA, ein genetisches Erbgut. Je nach Ausprägung der einzelnen DNA-Bausteine unterscheiden die beiden Autoren Neilson und Pasternack in ihrem Buch sieben Organisationstypen. Sie beschreiben diese Typen detailliert und geben an, mit welchen Maßnahmen die kranken Organisationen darunter geheilt werden können. Dem Leser wird dieser neue Ansatz in flotter Sprache und mit einer Fülle von praxisnahen Fallbeispielen nähergebracht. Dabei machen die Autoren Lust, gleich die Ärmel hochzukrempeln und Doktor fürs kranke Unternehmen zu spielen. getAbstract empfiehlt diese kurzweilige Lektüre allen Entscheidungsträgern in Unternehmen, allen Unternehmensberatern und Mitarbeitern, die wissen wollen, an welcher Krankheit ihr Unternehmen leidet - und welche Medizin dagegen hilft.

Das lernen Sie

  • die vier DNA-Bausteine einer Organisation
  • die vier kranken und die drei gesunden Organisationstypen
  • Maßnahmen zur Heilung einer kranken Organisation
 

Zusammenfassung

Auch Organisationen haben eine DNA
Es gibt Unternehmen, die pausenlos auf der Erfolgswelle zu schwimmen scheinen, während andere nicht vom Fleck kommen. Was unterscheidet das "gesunde" vom "kranken" Unternehmen? Die Untersuchung von über 45 000 Unternehmensprofilen hat ergeben, dass auch...
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Über die Autoren

Gary L. Neilson ist Senior Vice President bei Booz Allen Hamilton. Bruce A. Pasternack ist ebenfalls als Senior Vice President für das Beratungsunternehmen tätig, außerdem ist er einer der Gründer des unternehmensinternen Strategic Leadership Center.


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