Zusammenfassung von High-Performance-Organisationen

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High-Performance-Organisationen Buchzusammenfassung
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Rezension

Was haben das Lucerne Festival Orchestra, die deutsche Fußballnationalmannschaft und das Start-up Mymuesli gemeinsam? Alle sind erfolgreiche High-Performance-Organisationen und die Paradebeispiele in diesem Buch. Es ist ebenso erfrischend wie lehrreich, wenn Managementprobleme einmal nicht nur anhand von Wirtschaftsunternehmen analysiert werden, sondern auch am Beispiel drei anderer Organisationen, die ebenfalls gemanagt und zum Erfolg geführt werden wollen. Diese sind allerdings etwas atypisch und haben den Vorteil, dass sie recht überschaubar sind und ihre Mitarbeiter prinzipiell schon eine hohe Leistungsbereitschaft mitbringen. Große Organisationen mit Tausenden von Angestellten auf High Performance zu trimmen, gelingt sicher nicht ganz so leicht. Das schadet dem Erkenntnisgewinn aber nicht. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Unternehmern, die ihre Führungskultur verbessern wollen.

Das lernen Sie

  • die zehn Erfolgsfaktoren hochleistungsfähiger Organisationen,
  • Methoden zur Implementierung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen und
  • drei beispielhafte Analysen solcher Organisationen.
 

Über die Autoren

Marcus Heidbrink ist Wirtschaftspsychologe und Dozent an namhaften Wirtschaftshochschulen in St. Gallen, Aachen und Köln. Er arbeitet auch als Coach und Berater. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre in St. Gallen und lehrt außerdem an der RWTH Aachen. Zusätzlich berät er internationale Konzerne. Gemeinsam haben sie bereits das Buch High-Performance-Teams verfasst.

 

Zusammenfassung

Transaktionale und transformationale Organisationen
Transaktionale Unternehmen oder Prozesse beruhen auf einem einfachen Austauschverhältnis, einer Transaktion: Für die Leistung gibt es ein Entgelt. Bei Angestellten ist es das Gehalt, manchmal noch der leistungsabhängige Bonus oder die...

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