Zusammenfassung von Internationale Markterschließung

Vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte

mi-Wirtschaftsbuch, Mehr

Buch kaufen

Internationale Markterschließung Buchzusammenfassung
Ins Ausland expandieren – ja, das ist genauso kompliziert, wie Sie vermuten. Erste Hilfestellung bekommen Sie hier.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Das Handbuch von Michael Neubert ist ein gelungener Rundumschlag in Sachen "Going International". Es eignet sich für Konzerne ebenso wie für mittelständische Unternehmen, die im Ausland expandieren wollen. Alle zu bedenkenden Aspekte der internationalen Markterschließung sind abgedeckt und werden systematisch abgehandelt. Ein Mehr an kleinschrittigem, systematischem Vorgehen kann man sich kaum wünschen. Geradezu perfekt wäre es gewesen, wenn ähnlich hohe Energie auch auf die Verständlichkeit des Textes verwendet worden wäre: Manchmal muss man leider den einen oder anderen Satz zweimal lesen, bevor zur Gänze klar wird, was gemeint ist. Wer die Ratschläge dieses umfassenden und gründlichen Leitfadens befolgt, dürfte jedenfalls für sein Auslandsengagement gut gewappnet sein. Wer es nicht tut, für den gilt nach diesem Buch die Ausrede nicht mehr, man hätte es nicht besser gewusst. getAbstract empfiehlt es darum allen Geschäftsführern mit Expansionsdrang, zukünftigen Auslandsmanagern und Mitarbeitern im Business-Development.

Das lernen Sie

  • wie die vier Phasen einer Expansion ins Ausland verlaufen sollten
  • welche Faktoren für den Erfolg ausschlaggebend sind
 

Zusammenfassung

Internationale Markterschließung
Egal ob Konzern oder mittelständisches Unternehmen - der Aktionsradius ist heute global oder zumindest länderübergreifend. Doch wie lassen sich Auslandsengagements systematisch planen und umsetzen? Sie brauchen einen strukturierten Managementprozess zur...
Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte. oder loggen Sie sich ein.

Über den Autor

Michael Neubert ist als CEO einer Landesgesellschaft tätig. Zuvor war er mehr als zehn Jahre in sieben verschiedenen Ländern in unterschiedlichen Expansionsprojekten eingesetzt, teils als Projektleiter, teils als Geschäftsführer.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Standortplanung
    Strategisches Wissen über die Auswahl des richtigen Standortes.

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien