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Bewertung

6 Gesamtbewertung

4 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Das menschliche Gehirn ist zu vielen erstaunlichen Leistungen fähig, aber Zeiterfassung gehört nicht zu seinen Stärken. Gemeint ist hier nicht das Bedienen der Stechuhr am Arbeitsplatz. Menschen haben Probleme, gleichzeitig stattfindende Ereignisse richtig einzuordnen. Außerdem nehmen sie die Zeit verzerrt wahr: So wartet man gefühlt eine halbe Stunde an der Supermarktkasse, auch wenn es tatsächlich nur fünf Minuten waren. Zeitforscher Stuart Albert stellt ein System vor, mit dem man, beispielsweise bei Projekten, die Zeitarchitektur rational in den Griff bekommen kann. Obwohl er viele Beispiele bringt und sich um einen klaren Aufbau bemüht, bleiben seine Ausführungen abstrakt und damit schwer nachvollziehbar. Auch in der Umsetzung dürften sich Probleme ergeben. Denn statt die zweifellos vorhandene enorme Komplexität von gutem Timing zu reduzieren, entfaltet er diese Komplexität erst so richtig. Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte in Organisationen. Nach Meinung von getAbstract besteht der Gewinn der Lektüre in einer erhöhten Sensibilität für Zeitprobleme aller Art.

Das lernen Sie

  • wie Sie eine Analyse der Zeitarchitektur von Handlungen und Ereignissen durchführen und
  • wie Sie so den richtigen Zeitpunkt für eine Entscheidung finden.
 

Über den Autor

Stuart Albert studierte Philosophie und Psychologie. Er ist derzeit Associate Professor an der Carlson School of Management an der Universität von Minnesota, USA. Albert lehrte zuvor auch in Harvard und am MIT. Forschungen über Zeit und Zeitmanagement sind sein Spezialgebiet.

 

Zusammenfassung

Das Zeitproblem
Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Entscheidung gekommen? Wann verspricht die Markteinführung eines Produkts am meisten Erfolg? Sollen Sie jetzt handeln oder lieber noch abwarten? Oder haben Sie den richtigen Zeitpunkt etwa gar schon verpasst? Zeit ist unsichtbar. ...

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