Kursbuch Strategieentwicklung

Analyse – Planung – Umsetzung

Redline, 2008

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Ohne Fleiß kein Preis, ohne Strategie kein Erfolg. Navigationshilfe für schlingernde Unternehmen.

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Umsetzbar

Rezension

Walter Simons Kursbuch Strategieentwicklung versorgt den Leser mit Basiswissen, das offenbar gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen oft fehlt. In jedem Abschnitt ist der Unternehmer selbst gefragt und wird zum Nachdenken angehalten, um am Ende seine eigene Strategie entwickeln zu können. Und: Dank dem flüssigen und unterhaltsamen Schreibstil macht die Beschäftigung mit dem doch eher trockenen Stoff richtig Spaß. Etwas mehr Praxisbeispiele wären allerdings schön. Mitunter klebt der Autor recht stark an der universitären Forschung und lässt den mitten im Unternehmensleben stehenden Leser in einer Fülle wissenschaftlicher Erkenntnisse etwas ratlos stehen. getAbstract empfiehlt das Buch Studenten der Ökonomie, aber auch Geschäftsführern und Strategieentwicklern in Unternehmen.

Zusammenfassung

Was ist eine Strategie?

Strategien sind nur für große Unternehmen relevant, denken manche Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen. Der Begriff „Strategie“ klingt pompös und abstrakt, als hätte er nichts mit dem Tagesgeschäft zu tun. Das Gegenteil ist der Fall. Ohne Strategie verläuft die tägliche Arbeit richtungslos. Die Strategie ist ein Aktionsplan, der sich mit den Entwicklungen eines Unternehmens sowie dessen Umfeld befasst und vorgibt, wie menschliche und finanzielle Ressourcen eingesetzt werden müssen, um langfristig die gewünschten Leistungen zu erreichen. Anders als die Taktik ist die Strategie langfristig angelegt, orientiert sich an großen Zielen und zeichnet sich durch eine umfassende Sichtweise aus.

Die Vorteile einer Strategie liegen darin, dass sie zum überlegten Handeln zwingt, die Gefahr von Überraschungen mindert, Konsequenz schafft, Energie verleiht sowie Entscheidungen und Handlungen lenkt. Nur mit einer Strategie vor Augen können alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen, um ein Ziel zu erreichen. Eine Strategie beantwortet Fragen wie:

Wer sind wir – und wer wollen wir sein?
Wo stehen wir – und wo wollen wir hin...

Über den Autor

Prof. Dr. Walter Simon zählt zu den bekanntesten Strategiecoachs und Wirtschaftsberatern in Deutschland. Zu seinen Kunden zählen Mittel- und Großunternehmen, Ministerien, Verbände, Stadtverwaltungen, Forschungseinrichtungen sowie Politiker aus dem In- und Ausland.

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A. S. vor 1 Jahrzehnt

Hört sich gut an! Vor allem die Erkenntnis, dass jeder Unternehmer seine Strategien selber vorweg gedacht haben sollte, gefällt mir. Als Marketingberaterin erarbeite ich gemeinasm mit meinem Kunden Kommunikationsstrategien, bin Impulsgeberin, Moderatorin, Coach, biete den Blick von aussen, der neue Perspektiven eröffnet. Ein gutes Fachbuch darf gerne inspirieren und begeistern, diese Empfehlung macht neugierig.

Walter Simon