Zusammenfassung von Mit Business Wargaming den Markt erobern

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Mit Business Wargaming den Markt erobern Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Wer möchte nicht wissen, welche Schachzüge sich die Konkurrenz gerade ausdenkt oder wie sich der Markt künftig entwickelt? Business-Wargames können die Antwort geben. In Teams versetzt man sich in die Rolle von Konkurrenten, Kunden oder Behörden. Wargames sind nützlich, wenn ein neues Produkt eingeführt wird, wenn man auf Konkurrenzprodukte reagieren will oder wenn es darum geht, einen neuen Markt zu erschließen. Nicht zuletzt geben sie Aufschluss über Marktlücken. Anders als Computersimulationen bewegen sie sich dicht an der Realität und kosten bedeutend weniger, behaupten die Autoren. Sie erläutern zunächst, was Business-Wargames sind und geben Tipps zu deren Vorbereitung, um dann an konkreten Beispielen die Durchführung zu zeigen. Damit erhält man hilfreiche Handlungsanleitungen, die sich in die unternehmerische Praxis umsetzen lassen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensstrategen mit einer spielerischen Ader.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was Business-Wargames sind,
  • wann sie nützen und
  • wie sie durchgeführt werden.
 

Über die Autoren

Ben Gilad ist Gründer und Präsident der Academy of Competitive Intelligence. Er führt seit vielen Jahren weltweit in allen Branchen Business-Wargames durch. Davor war er Professor für strategisches Management an der Rutgers University, School of Management. Markus Götz Junginger ist Partner eines großen US-amerikanischen Beratungsunternehmens, das sich vorrangig mit Strategie, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit befasst. Außerdem forscht er als Professor für Verhaltensökonomie an einer privaten Hochschule.

 

Zusammenfassung

Business-Wargames
Business-Wargames sind Rollenspiele, die Ihnen helfen, Fragen nach den Methoden der Konkurrenz oder deren Reaktion auf Ihre Strategie zu beantworten. Die Spieler eines Wargames versetzen sich in die Rolle von Dritten, etwa Kunden oder Konkurrenten. Anders als die Spieltheorie...

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