Zusammenfassung von Organisationskultur

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Rezension

Mit Organisationskultur bietet Edgar H. Schein einen hervorragenden Überblick über die Wirkungen, die die Unternehmenskultur auf Wohl und Wehe jeder Firma hat. Sie überlagert alle anderen Einflussfaktoren. Das Buch ist relativ kurz gehalten, enthält aber eine Fülle wichtiger Erkenntnisse. Anhand zahlreicher spannender Fallbeispiele legt Schein überzeugend dar, dass es praktisch unmöglich ist, alle Aspekte einer Kultur zu erfassen. Man spürt beim Lesen, dass der Autor sich jahrzehntelang nicht nur als Wissenschaftler, sondern auch als Berater am Thema Unternehmenskultur abgearbeitet hat. Schein vermittelt zudem die zugrunde liegenden psychologischen Aspekte glaubwürdig und bietet einen tiefen Einblick in die oft unbewussten Prozesse, die für die Überwindung unternehmenskultureller Probleme relevant sind. Die gelegentlichen Wiederholungen und Überschneidungen stören kaum, da sie Sachverhalte von unterschiedlichen Seiten beleuchten. getAbstract empfiehlt diesen Klassiker der Organisationsberatung allen, die mit Veränderungsprozessen in Unternehmen zu tun haben oder die endlich etwas Handfestes über die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf den Geschäftserfolg erfahren möchten.

Das lernen Sie

  • warum die Unternehmenskultur den Erfolg einer Firma entscheidend bestimmt,
  • wie Sie notwendige Kulturänderungen angehen und
  • wie die Kulturen von Unternehmen in unterschiedlichen Entwicklungsstadien aussehen.
 

Über den Autor

Edgar H. Schein war Professor der Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT), wo er heute noch als Senior Lecturer arbeitet. Er gilt als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung und hat Großkonzerne und Regierungen auf der ganzen Welt beraten. Schein ist auch Autor der Bücher Führung und Veränderungsmanagement und Prozessberatung für die Organisation der Zukunft.

 

Zusammenfassung

Die Macht der Kultur im Unternehmen
Worin unterscheidet sich Ihr Unternehmen von anderen? Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass Sie beim Beantworten dieser Frage Ihre Strategien, Werte und Visionen anführen. Weniger ins Bewusstsein gerückt wird dagegen oft die Erkenntnis, dass es die Kultur...

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