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Personaler ohne Mehrwert?

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Personaler ohne Mehrwert?

Harvard Business Manager,

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5 Take-aways
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Was ist drin?

Schlechte Nachricht für Personaler: Es geht auch ohne sie.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Überblick
  • Hintergrund

Rezension

Die Frage, ob Unternehmen nicht auch ohne Personalabteilung auskommen können, wird immer öfter gestellt. Eva Bilhuber Galli und Günter Müller-Stewens nehmen diese Frage als Anlass, die Zukunft der Personaler in drei Szenarien zu skizzieren. Dabei schrecken sie nicht davor zurück, sich ein Arbeiten ganz ohne HR-Abteilung auszumalen. Wer wissen möchte, wann diese Radikallösung möglich ist und in welchen Fällen sich nur die Struktur oder die Aufgaben dieses Bereichs ändern sollten, findet hier Antworten. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Topmanagern und HR-Mitarbeitern.

Zusammenfassung

Im Personalbereich wird seit Jahren gespart, weil viele Topmanager von ihm keinen Beitrag zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wahrnehmen. Statt sich mit der Unternehmensführung über die Strategie auszutauschen und innovative Ideen beizusteuern, halten sich Personalchefs an die Branchenstandards wie Recruiting, Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Arbeitgebermarketing oder betriebliches Gesundheitsmanagement. Künftig sind für die Personalfunktion daher drei Szenarien denkbar:

  1. Personalbereich auflösen: Ganz ohne Personalabteilung...

Über die Autoren

Eva Bilhuber Galli arbeitet als Managementberaterin, nachdem sie im Personalbereich eines Konzerns tätig war. Günter Müller-Stewens lehrt als Professor an der Universität St. Gallen.

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