Zusammenfassung von Setz es um!

Business-DNA: Ein Blueprint für strategische Unternehmensführung

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Setz es um! Buchzusammenfassung
Verstehen, was getan werden muss, ist eine Sache. Es dann auch umsetzen, eine ganz andere. Versuchen Sie es mal mit Business-Blueprinting!

Bewertung

6 Gesamtbewertung

4 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Mal wieder eines dieser Bücher, die darlegen, wo die zentrale Schwäche der meisten Unternehmen liegt: Man spricht zu wenig miteinander, erst recht abteilungsübergreifend, und wenn dann versehentlich doch mal Kundenberater und IT-Leute ein paar Worte miteinander wechseln, dann reden sie mit den gleichen Begriffen von völlig verschiedenen Dingen. So weit, so schlecht – ob allerdings die Worte, die die Autoren dieses Buches wählen, dem Leser immer so verständlich sind, wie sie selbst es fordern, bleibt anzuzweifeln. Das Werk strotzt zwar einerseits vor lebensnahen, unterhaltsamen Short Storys aus dem Unternehmensalltag, doch die Theorieteile andererseits, die diese netten Geschichtchen mit Rüstzeug für die Unternehmensführung unterfüttern sollen, sind leider keineswegs so klar und verständlich. Viel mehr als die nette Analogie zwischen Bauplänen (die Autoren nennen sie „Blueprints“) für eine Unternehmung und den diversen Plänen einer Stadt bleibt dabei nicht hängen. Und wer all das umsetzen will, was das Buch empfiehlt, hat einen Riesenhaufen Arbeit vor sich. Immerhin machen die Autoren mit ihren eingängigen Praxisbeispielen Lust auf diese Arbeit. getAbstract empfiehlt das Buch darum CEOs und Managern, die den entscheidenden Schritt vom Erkennen zum Handeln tun wollen.

Das lernen Sie

  • wie Sie für eine einheitliche Sprache im Unternehmen sorgen
  • wie Sie durch Business-Blueprinting die Prozesse und Zusammenhänge in Ihrem Unternehmen abbilden
  • wie Sie auf dieser Grundlage Strategien formulieren und Prozesse optimieren können
 

Zusammenfassung

Warum diese Betonung auf Umsetzung?
Die Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen, werden immer größer und zahlreicher. Gleichzeitig wächst die Unsicherheit über die Zukunft, und sie treibt den Wunsch nach Veränderung an. Wann immer in einem Unternehmen eine Strategie ...
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Über die Autoren

Ralph Welborn ist Managing Partner des Global-Transformation-Teams bei der Unisys Corporation. Seine Fachgebiete sind Unternehmenstransformation, Entwicklung von Geschäftsmodellen, strategische Innovationen und Beschaffungsmanagement. Vince Kasten ist als Managing Partner der Unisys Corporation Global tätig und zuständig für Business Transformation. Zu seinen Fachgebieten zählen Unternehmenstransformation, strategische Kooperation, Beschaffungsmanagement und Systemintegration.


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Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Umsetzungsstärke
    Nicht nur ewig Pläne schmieden, sondern auch in die Tat umsetzen. So geht es.

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