Zusammenfassung von Strategien für Herausforderer

Mit Caesar, Napoleon & Co. die Branchenführer herausfordern und den Wettbewerb gewinnen

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Strategien für Herausforderer Buchzusammenfassung
Auch der größte Gegner ist verwundbar: So findet man seine Achillesferse.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

„Den Unterschied zwischen einem, der führt, und einem, der folgt, macht Innovation“, formulierte Steve Jobs eine nicht ganz neue Lebensweisheit. Innovation leitet sich vom lateinischen Verb „innovare“ ab – und „erneuern“ wollte auch schon Julius Caesar: nämlich die Kriegstechnik seiner Legionen, um, ähnlich wie der Apple-Gründer, ein mächtiges Imperium zu errichten. Robert Edward Neurohr stellt in seinem Buch die Strategien von Hannibal, Alexander, Caesar, Napoleon und Friedrich dem Großen auf bildhafte und anschauliche Weise vor und liefert die Geschichten ihrer Wiedergänger auf den heutigen Wirtschaftsschlachtfeldern gleich mit. Da erstürmen die vermeintlichen Underdogs Schwachstellen in der Positionierung, arrogante Platzhirsche geraten ins Taumeln, fette Cashcows verenden und heilige Kühe werden geschlachtet – kurz, es ist ein einziges wüstes Gemetzel. Wird da die „Management ist Krieg“-Analogie nicht etwas überstrapaziert? Vielleicht. Aber mit Friedensfahne und Nächstenliebe hat noch niemand Geschäftsfelder erobert. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die scheinbar übermächtige Wettbewerber herausfordern möchten.

Das lernen Sie

  • was erfolgreiche Manager mit legendären Feldherren gemeinsam haben
  • wie Sie Ihr Unternehmen mit praxiserprobten Strategien zum Erfolg führen
 

Zusammenfassung

Die Stunde der Herausforderer
Der Ryanair-Gründer Michael O’Leary und Alexander der Große, der die Perser bezwungen hat, haben eines gemeinsam: Sie triumphierten über zahlenmäßig überlegene und übermächtig scheinende Gegner. Selten war das Wettbewerbsumfeld für Herausforderer mit kühnen...
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Über den Autor

Robert Edward Neurohr berät Führungskräfte und Investoren bei der Konzeption und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Zuvor leitete der studierte Wirtschaftsingenieur die Strategieentwicklung großer Konzerne, darunter die der E-Plus Gruppe.


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