Zusammenfassung von Strategisches Management

Wie strategische Initiativen zum Wandel führen

Schäffer-Poeschel, Mehr

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Strategisches Management Buchzusammenfassung
Der St. Galler General Management Navigator lotst Sie durch alle strategischen Untiefen und bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Facetten des strategischen Managements.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Dieses Buch bietet eine umfassende und wissenschaftlich fundierte Gesamtschau über alle Belange des strategischen Managements. Das von den Autoren entwickelte Schema des „General Management Navigators“ zieht sich als Orientierungshilfe durch den Text und stellt einen übersichtlichen Bezugsrahmen für das recht weit verzweigte Thema dar. Der universitäre Ursprung ist unverkennbar, was sich in der hohen Komplexität bemerkbar macht. Das Buch ist als Lehrbuch konzipiert und bemüht sich um eine umfassende Tiefe der unterschiedlichen Strukturen und Theorien. Sehr gelungen sind die Grafiken und zahlreichen Fallstudien, Diagramme und Tabellen: So wird der Transfer in die Praxis bedeutend erleichtert. Ebenfalls positiv: Wissenslandkarten helfen, die Struktur des jeweiligen Kapitels schon im Vorfeld zu erkunden und sich leichter zu orientieren. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen, die sich intensiv mit strategischem Management beschäftigen und einen vollständigen Überblick über diesen Bereich der BWL suchen.

Das lernen Sie

  • den „General Management Navigator“ der Universität St. Gallen
  • die sechs Gruppen der insgesamt 17 Stellhebel für strategische Initiativen
  • die vier Ressourcen für die Wertschöpfung
 

Zusammenfassung

Was eine Strategie ist und wofür sie gut ist
Der Begriff „Strategie“ im Umfeld betriebswissenschaftlicher Forschung und Praxis ist ein schillerndes Konzept: Obwohl sich erst seit etwa 1960 eine eigene wissenschaftliche Forschungsrichtung mit strategischem Management beschäftigt, gibt es...
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Über die Autoren

Prof. Dr. Günter Müller-Stewens und Dr. Christoph Lechner lehren und forschen am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Dort entwickelten sie den „General Management Navigator“ als integrativen Ansatz für strategisches Management.


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