Zusammenfassung von Strategy Moves

Angriff und Verteidigung

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Strategy Moves Buchzusammenfassung
Im globalen Wettbewerb geht es zu wie auf dem Schlachtfeld. Das Einmaleins der Kriegsstrategie bereitet Ihnen den Weg zum Sieg!

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Kaum eine Metapher wird in der Wirtschaft so häufig bemüht wie die des Krieges: Da kämpfen Konzerne um die Vorherrschaft auf dem Markt, Führungskräfte werden zu Business-Kriegern, und das Buch eines preußischen Generals, Clausewitz’ Vom Kriege, avanciert zur ultimativen Managementbibel. Vasconcellos’ Strategy Moves steht ganz in der Tradition des 1986 erschienenen Klassikers Marketing Warfare von Al Ries und Jack Trout: Der Autor skizziert große Schlachten und zitiert berühmte Feldherren, leitet Angriffs- und Verteidigungsstrategien daraus ab und veranschaulicht diese durch Beispiele aus der Unternehmenswelt. In zahlreichen Grafiken kombiniert er wie auf dem Reißbrett verschiedene Taktiken und erklärt, welches Unternehmen wie, wann und wo agieren sollte. Wie praxistauglich diese Kreuzung aus Business- und Militärhandbuch ist, hängt wohl von den eigenen Ansichten ab: Wer gerne so führt, wie er Schach spielt, wird sicher zahlreiche Anregungen darin finden. getAbstract empfiehlt das Buch allen Entscheidern, die an die Existenz eines Wirtschaftskriegs glauben und diesen gewinnen möchten.

Das lernen Sie

  • was Sie als Business-Stratege vom Militär lernen können
  • welche Angriffs- und Verteidigungsvarianten es gibt
  • wie Sie die richtige Strategie auswählen
 

Zusammenfassung

Die Kunst der Kriegsführung
Die Geschichte der großen Schlachten hat wiederholt gezeigt: Armeestärke, technische Ausrüstung und Kampfmoral allein entscheiden nicht über Sieg oder Niederlage. Ein klassisches Beispiel hierfür ist der Zulukrieg: Die mit modernen Feuerwaffen ausgerüstete, ...
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Über den Autor

Jorge A. Vasconcellos e Sá lehrt Management an renommierten Universitäten wie Oxford und der London Business School. Außerdem berät er multinationale Konzerne wie Shell, Microsoft oder KPMG zu Strategiethemen.


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