Zusammenfassung von The McKinsey Way

Benutzen Sie die Techniken der Top-Berater für Ihr Unternehmen

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The McKinsey Way Buchzusammenfassung
Ein weltweit tätiges Beratungsunternehmen hat seinen Problemlösungstechniken den letzten Schliff gegeben, von der Interviewtechnik bis zur Verifizierung der richtigen Problemstellung. Jetzt können Sie die McKinsey-Methoden auch in Ihrem Geschäft anwenden.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Ethan M. Rasiel beschreibt den Problemlösungsprozess bei McKinsey & Company, der weltbekannten Unternehmensberatungsfirma. Das Buch offeriert leicht verdauliche Tipps. Das aufschlussreiche Kapitel über die Führung von Interviews oder die Tipps zum Aufbau von Teamworks sind besonders nützlich. Da es dem Autor und anderen Beratern von McKinsey auf Grund von Vertraulichkeitsvereinbarungen verwehrt ist, sich über die Einzelheiten ihrer Mandate zu äussern, fehlen dem Buch aus der Realität gegriffene Beispiele für konkrete Problemlösungen durch die Firma. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern, die nützliche Informationen über Problemlösungstechniken suchen.

Das lernen Sie

  • wie McKinsey-Berater denken
  • welche Problemlösungstechniken sie einsetzen
  • wie Sie ihre Beratungsleistungen schrittweise erbringen
 

Zusammenfassung

Denken wie ein Berater
Gesellschaften auf der ganzen Welt engagieren McKinsey & Company auf Grund ihrer Problemlösungskompetenz. Die Experten von McKinsey führen den Erfolg der Firma auf die Anwendung ihrer erprobten Richtlinien zu Problemlösungen zurück. Diese Richtlinien umfassen...
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Über den Autor

Ethan M. Rasiel arbeitete von 1989 bis 1992 für McKinsey & Company. Seine Kunden bei McKinsey umfassten grössere Finanz-, Telekommunikations-, Technologie- und Konsumgüterfirmen. Rasiel verfügt über einen Bachelor’s degree von Princeton und einen MBA-Titel von Wharton. Er lebt in Chapel Hill, North Carolina.


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