Zusammenfassung von Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis

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Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis Buchzusammenfassung
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Bewertung

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9 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Sie suchen eine strategisch zielführende Unternehmensvision? Einfach SMART die SWOTs analysieren, KPIs in die BSC eintragen, und alles wird gut. Dummes Zeug? Natürlich, aber nicht wenige Führungskräfte fühlen sich von den schnell wechselnden Managementmethoden und -moden so erschlagen, dass sie selbst diesen Buchstabensalat widerstandslos schlucken würden. Und nun also Netmapping: Damit verspricht Jürg Honegger, Ordnung in das Durcheinander zu bringen und die Bewältigung komplexer Aufgaben zu erleichtern. Das gelingt ihm in gewissem Maß, auch wenn seine Methode vielen anderen Führungsinstrumenten ähnlich sieht: ein buntes Gewusel aus Begriffen, Pfeilen, Kreisen und Tabellen, aus denen mal mehr, mal weniger tiefschürfende Erkenntnisse hervorgehen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die der Komplexität ihres Berufs Herr werden wollen.

Das lernen Sie

  • wie Sie Zusammenhänge zwischen den Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens visuell darstellen und
  • wie Sie Ihre Strategie vom Papier in den Arbeitsalltag übertragen.
 

Über den Autor

Jürg Honegger ist Berater für ganzheitliches Management. Ausgehend von seiner Erfahrung als Workshop-Moderator hat er die Methode Netmapping entwickelt. Er ist Inhaber der Firma Netmap AG, die Entwicklungsprogramme für Unternehmen und Institutionen anbietet.

 

Zusammenfassung

Komplexität managen
In vielen Unternehmen ist es in den letzten Jahren zu einer Inflation der Managementmethoden gekommen: Balanced Scorecard, Management by Objectives, SWOT-Analyse usw. wurden je nach Mode eingeführt, ohne sie aufeinander abzustimmen. Das Ergebnis: Orientierungslosigkeit...

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