Zusammenfassung von Wetten, dass ...

Suchen Sie den Artikel?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 5 Minuten.

Wetten, dass ... Zusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

7 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Start-ups und agile Firmen mischen mit Scrum und Design Thinking ganze Branchen auf. Aber es gibt sie noch, die klassischen Unternehmen mit herkömmlichen Strukturen. Statt mit Rapid Prototyping können diese ihre Ideen auch mit temporären Organisationen oder Fabriken testen, die sich im Erfolgsfall weiter ausbauen lassen. Strategische Optionen muten vergleichsweise unmodern an, sollten aber durchaus einen ernsthaften Gedanken wert sein. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern herkömmlicher Unternehmen, die nach strategischen Varianten suchen.

Das lernen Sie

  • welche Arten von strategischen Optionen es gibt und
  • wann ihr Einsatz sinnvoll sein kann.
 

Über die Autoren

George Stalk jr. und Ashish Iyer arbeiten in unterschiedlichen Positionen für die Boston Consulting Group.

 

Zusammenfassung

Viele Unternehmen setzen in Zeiten der Unsicherheit und des schnellen Wandels auf Flexibilität und Agilität – beides ist freilich nicht umsonst zu haben. Es gibt aber noch andere effektive Möglichkeiten, Ideen probeweise umzusetzen, nämlich strategische Optionen. Dazu zählen temporäre Organisationen, Erkundungsakquisitionen und temporäre Fabriken. Auch sie kosten Geld. Doch wenn der langfristige Nutzen ungewiss ist, können Sie das Risiko leichter auf sich nehmen, wenn wenigstens die kurzfristigen Kosten kalkulierbar sind.

Lesen Sie die Kernaussagen dieses Artikels in 10 Minuten.

Für Sie

Finden Sie Ihr optimales Abo-Modell.

Für Ihr Unternehmen

Wir helfen Ihnen, eine lebendige Lernkultur aufzubauen.

 oder loggen Sie sich ein.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Mehr in den Kategorien